本書是上海商學(xué)院立足于大學(xué)生傳統(tǒng)商業(yè)文化教育，開(kāi)展“百名師生尋訪百家百年老字號(hào)”項(xiàng)目的成果之一。本書著重梳理了老鳳祥、百雀羚、鳳凰、回力等21個(gè)上海制造類老字號(hào)的發(fā)展歷程以及品牌文化內(nèi)涵，不僅展現(xiàn)了大學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)百年歷史的上海品牌的認(rèn)識(shí)，對(duì)品牌發(fā)展的思考，也提高了師生對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)文化繼承與發(fā)揚(yáng)的信心，體現(xiàn)了高

《一致性管理》內(nèi)容涉及各個(gè)方面，從豐富新穎的小建議，到個(gè)人能力的記分卡使用方法等。它讓我們 掌握強(qiáng)而有力的概念，以及行之有效的行為工具，讓我們有能力把我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)得更加成功、管理變 得更加高效。 在本書中，商業(yè)戰(zhàn)略專家里亞茲·哈德姆及琳達(dá)·哈德姆告訴我們?nèi)绾螐貜氐椎椎亍�從頭到尾地管理我們的 團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)我們的公

本書面向制造業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、中高層管理者以及對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意與品質(zhì)有興趣的讀者，主要講述意大利高品質(zhì)品牌取勝的秘密，分析有魅力的品牌具有哪些經(jīng)典特征，什么是“品牌之美”的支柱。本書中案例均為作者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的親身感受和思考，案例中的研究對(duì)象包括咖啡品牌、桌子品牌以及汽車品牌等，介紹了這些品牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理理

本書從環(huán)境治理、政府規(guī)制理論和管理實(shí)踐歸納總結(jié)出政府市場(chǎng)規(guī)制類型，并識(shí)別政府市場(chǎng)規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新影響機(jī)理。在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用數(shù)理建模和實(shí)證計(jì)量的方法，分析政府市場(chǎng)規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新行為與創(chuàng)新績(jī)效影響的共性和差異性。

本書以上市公司為研究樣本，發(fā)現(xiàn)金融科技是上市公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑，能夠通過(guò)優(yōu)化投資管理、改善財(cái)務(wù)管理、緩解融資難題、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力等途徑助力上市公司高質(zhì)量發(fā)展。研究了金融科技驅(qū)動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展的“邏輯起點(diǎn)”(相關(guān)理論框架、研究綜述與現(xiàn)狀)、“管理優(yōu)化”(金融科技優(yōu)化上市公司投資管理，改善上市公司財(cái)

本書站在初創(chuàng)企業(yè)的視角，從企業(yè)創(chuàng)立初期的財(cái)務(wù)規(guī)劃，到日常的財(cái)務(wù)管理，再到企業(yè)發(fā)展階段的財(cái)務(wù)決策，以及數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)等各個(gè)方面進(jìn)行講解，內(nèi)容涵蓋諸多初創(chuàng)企業(yè)會(huì)遇到的真實(shí)財(cái)務(wù)場(chǎng)景，從而幫助經(jīng)營(yíng)者在以后的財(cái)務(wù)管理中避開(kāi)不能碰的“雷區(qū)”，讓創(chuàng)業(yè)之路走得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。

本書共12章，包括：并購(gòu)入門、戰(zhàn)略、估值和建模、融資和再融資、交易結(jié)構(gòu)化：總論、稅務(wù)和會(huì)計(jì)考慮、盡職調(diào)查、談判收購(gòu)協(xié)議和意向書、交割、合并后的整合和資產(chǎn)剝離、上市公司并購(gòu)中的特殊問(wèn)題等。

本書從傳承架構(gòu)、財(cái)富配置、法律制度、財(cái)稅管理、家族文化等各個(gè)方面總結(jié)出家族財(cái)富傳承的108個(gè)方法。

本書首先從“不自生”即不為自己而生出發(fā)，揭開(kāi)了企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘。進(jìn)而，本書從管理修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略等維度，結(jié)合老子思想，建構(gòu)了具有中國(guó)本土特色的管理哲學(xué)。

本書從整合實(shí)踐的視角出發(fā)，對(duì)管理教育中實(shí)踐的價(jià)值和意義加以探討，從課程設(shè)計(jì)(包括專業(yè)課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)以及專門的實(shí)踐實(shí)驗(yàn)課程)、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面進(jìn)行深入探討，以期基于歷史回顧和現(xiàn)狀調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)新變化構(gòu)建面向整合實(shí)踐視角的管理教育框架。