趙海峰編*的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)》通過與眾多創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的心路歷程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行資料搜集，結(jié)合*者多年的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，圍繞創(chuàng)業(yè)者的能力要求、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)定位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司管理、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資等8個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深入淺出的闡述

本書是一本人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)本科教材，把人力資源管理理論的零散知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)、整合起來，通過設(shè)置各種工作情境和條件，按照企業(yè)人力資源管理工作流程和要求加以應(yīng)用并解決實(shí)際問題。 本書針對(duì)應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)的要求編寫，形成了“校企行政生”五方共同體應(yīng)用型實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系，構(gòu)建了高校實(shí)訓(xùn)課堂與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)課堂相融合的實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)作

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的經(jīng)典力作！培育創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)踐性的必讀書籍！如何在一個(gè)愈發(fā)不可預(yù)測(cè)的世界里成功地工作和生活，在變化已經(jīng)成為常態(tài)的今天，這是每個(gè)人不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。三位飽經(jīng)商業(yè)風(fēng)霜的作者將引人入勝的研究結(jié)果與實(shí)際驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)相互融合，提出了一種面對(duì)不確定的未來時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠方法。應(yīng)用這種新方法，可以幫助你確定

本文基于勞動(dòng)異質(zhì)視角的要素替代彈性分析突破了既有文獻(xiàn)局限于資本-勞動(dòng)替代彈性及其增長(zhǎng)效應(yīng)的研究，為進(jìn)一步探討區(qū)域潛在增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換機(jī)制提供了一個(gè)要素替代約束分析的新思路。研究表明，我國(guó)豐裕的勞動(dòng)力資源稟賦比較優(yōu)勢(shì)存在著動(dòng)態(tài)變化，人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)選擇之間的適配性對(duì)區(qū)域發(fā)展效率具有決定性作用。

本書運(yùn)用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法研究中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割的形成機(jī)制與形態(tài)演變，同時(shí)借鑒了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)各流派的研究成果。資本主義全球化與中國(guó)改革開放進(jìn)程的交互影響，使得發(fā)展戰(zhàn)略選擇、制度約束與階層分化成為決定中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割的三個(gè)要素，并使得中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割同時(shí)具有體現(xiàn)世界勞動(dòng)力市場(chǎng)一般性的外生形態(tài)，和體現(xiàn)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)形成與發(fā)

本書從人力資源對(duì)管理者、員工和公司的影響及人力資源的保障、薪酬、發(fā)展、保護(hù)等方面著手,系統(tǒng)地講述了人力資源的獲取、開發(fā)、激勵(lì)、保留等內(nèi)容。本書關(guān)注人力資源管理方法在真實(shí)的組織環(huán)境和情境下的運(yùn)用,現(xiàn)實(shí)主義、理解、批判和管理導(dǎo)向的思考始終貫穿全書。書中還提供了豐富的案例資源、人力資源管理雜志精彩文章摘錄、練習(xí)和討論題,是理

本書共分12章,具體包括:創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與教育、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)“機(jī)會(huì)之窗”挖掘與評(píng)價(jià)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建商業(yè)模式、撰寫商業(yè)(創(chuàng)業(yè))計(jì)劃書、新創(chuàng)企業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)。

本書以現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)，從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動(dòng)關(guān)系管理的演進(jìn)和發(fā)展，并就勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)中勞動(dòng)合同、企業(yè)用工、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)、集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理等進(jìn)行了全面的闡述。

2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實(shí)際上，直播行業(yè)從2005年以來，已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和新媒體的崛起，全民直播成為新趨勢(shì)，大量資本開始追逐這個(gè)新風(fēng)口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底，移動(dòng)端的直播APP已經(jīng)超過300個(gè)。《直播革命》一書，以一線案例分析為切入點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度

本書介紹了人力資源管理的理論和方法，主要包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化和跨文化人力資源管理等，適用于普通高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本專科生，也可供企事業(yè)單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學(xué)習(xí)和使用。