《人力資源管理：理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)(第2版)》全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)。全書分上、中、下3篇，共16章，包括人力資源管理概述、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源管理原理、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、人心管理藝術(shù)、激勵(lì)管理藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)

本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進(jìn)行議題營(yíng)銷”這一基本命題展開(kāi)，圍繞這一命題，探析了“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程是什么”、“在議題營(yíng)銷過(guò)程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營(yíng)銷意愿理論模型，發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開(kāi)放性品質(zhì)對(duì)人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿產(chǎn)生影響

本書以Excel2016為操作平臺(tái)，從零基礎(chǔ)開(kāi)始，詳細(xì)分析了在職場(chǎng)工作中遇到的Excel難題，以實(shí)戰(zhàn)演練的形式，通過(guò)300個(gè)實(shí)用案例介紹Excel在人力資源辦公領(lǐng)域的應(yīng)用。 本書共10章，分別介紹Excel在人力資源中的簡(jiǎn)單應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋了Excel的基本操作、數(shù)據(jù)錄入、表格優(yōu)化、人力資源管理中的人力資源規(guī)劃管理、人

本書在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),勞資沖突加劇的背景下，從政府角度分析勞資合作路徑問(wèn)題。首先構(gòu)建勞資關(guān)系演化博弈模型，用以證明平衡的勞資關(guān)系是勞資合作的關(guān)鍵；其次，用演化的方法尋找勞資關(guān)系演化規(guī)律與演化路徑，確定勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)勞資合作提供基礎(chǔ)；再次，比較西方發(fā)達(dá)國(guó)家勞資合作路徑，發(fā)現(xiàn)政府的行為選擇是導(dǎo)致了美德日等國(guó)在

本書所述的人力資源管理總監(jiān)需要把握住企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和人力資源管理規(guī)律，布局“六步棋”和主抓“三件事”，目的是“輔佐”企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功以及使得企業(yè)家的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。本書首次公開(kāi)發(fā)布了作者歷時(shí)五年的探索和研究，即獨(dú)立自創(chuàng)的人力資源管理成熟度模型及檢查評(píng)估表。這兩項(xiàng)工具已經(jīng)在各項(xiàng)管理領(lǐng)域應(yīng)用中獲得了好評(píng)。

高等職業(yè)教育教材改革的主要方向是項(xiàng)目化和情景化。而當(dāng)前的人力資源管理教材，大多做到了項(xiàng)目化，即以工作流程為主線編寫教材，但還沒(méi)有對(duì)情境化進(jìn)行嘗試。因此，筆者對(duì)此進(jìn)行大膽嘗試：整本教材除**章導(dǎo)論外，按針對(duì)臨時(shí)工的人力資源管理、針對(duì)普通正式員工的人力資源管理、針對(duì)中層干部的人力資源管理，以及針對(duì)高層管理者的人力資源管理，

隨著跨界、顛覆、IP、合伙人、眾創(chuàng)空間等新思維和新事物的出現(xiàn)，我們有必要了解這個(gè)時(shí)代的大背景，清楚自己所處的環(huán)境，讓讀者透過(guò)文字看到這個(gè)時(shí)代的縮影。本書會(huì)通過(guò)新的商業(yè)模式、新的物種、FIMBA模型等告訴你，在這個(gè)時(shí)代，無(wú)論你是走入工作崗位，作為職場(chǎng)達(dá)人；或是自己做一件事情，成為超級(jí)個(gè)體；還是和一群人協(xié)作，實(shí)現(xiàn)群體崛起，

當(dāng)今社會(huì)新技術(shù)層出不窮，技術(shù)創(chuàng)新的影響無(wú)處不在，我們的工作方式、交流方式、創(chuàng)作方式和娛樂(lè)方式都變了，似乎只有薪水止步不前。本書從經(jīng)濟(jì)史以及現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況出發(fā)，分析新技術(shù)是如何影響普通勞動(dòng)者的，以及社會(huì)如何*應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)注點(diǎn)在于新技術(shù)如何影響普通工人工資。 全書共分三部分進(jìn)行闡述，在*部分，作者指出推行新技術(shù)是一場(chǎng)緩

《人力資源管理從新手到總監(jiān)：高頻案例解答精選》一書是三茅人力資源網(wǎng)超人氣專欄作者李志勇26年工作經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié)，全書精選了160個(gè)人資工作中zui受關(guān)注的問(wèn)題，提供可落地實(shí)施的解答，同時(shí)也給人某些啟迪，帶領(lǐng)讀者向深層次思考，不唯先，不唯書，逐步樹(shù)立自己的人資工作思路、做事方法。本書既適合初入職場(chǎng)的人資專業(yè)畢業(yè)生，也適用

本書充分考慮了人力資源管理所面臨的多樣化的環(huán)境，全面涉及了人力資源管理實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題，加入了*的企業(yè)案例和HRM實(shí)踐。本書通過(guò)一體化學(xué)習(xí)系統(tǒng)創(chuàng)造了一個(gè)全面的教學(xué)和測(cè)試體系，可以幫助您理解和吸收所提供的資料。總之，本書更加強(qiáng)調(diào)組織如何通過(guò)對(duì)人的使用來(lái)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一前沿課題，全面展現(xiàn)人力資源計(jì)劃的功能性和實(shí)踐性