隨著外部環(huán)境劇烈變化，品牌增長(zhǎng)的核心邏輯發(fā)生了變化，從以前擴(kuò)大規(guī)模、先找投資再賺錢的邏輯，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成"真刀真槍”考核品牌賺錢能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力的邏輯，如何做到"先勝而后戰(zhàn)”？本書作者總結(jié)出品牌增長(zhǎng)的核心方法論和相對(duì)通用的成長(zhǎng)路徑，以幫助讀者理解品牌增長(zhǎng)的核心要素，希望通過(guò)數(shù)字化、精細(xì)化的方式，幫助品牌進(jìn)行各個(gè)增長(zhǎng)環(huán)節(jié)

本書是由藍(lán)字計(jì)劃團(tuán)隊(duì)采訪撰寫的一部作品。這是騰訊集團(tuán)第一次被深入一線挖掘：長(zhǎng)達(dá)三年的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，貫穿二十多個(gè)業(yè)態(tài)，全產(chǎn)業(yè)、全方位解題。在QQ、微信、游戲以外，以全新角度呈現(xiàn)你所未曾見(jiàn)過(guò)的騰訊。全書從騰訊通過(guò)數(shù)字技術(shù)加持芯片開(kāi)始，交織于農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、制造生產(chǎn)線，甚至是建筑工地上的智能化。與此同時(shí)，在治沙、養(yǎng)豬等跨界領(lǐng)域，騰訊

本書是一部企業(yè)文化探索的建設(shè)史，一部稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)的實(shí)踐史。是國(guó)內(nèi)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成功落地的著作。作者首先從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題著手，明確提出利他是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的底層邏輯和以文化人、以事煉心是企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)的核心思想的基礎(chǔ)理論。作者針對(duì)企業(yè)哲學(xué)手冊(cè)的編撰歷程，進(jìn)行了細(xì)致的剖析和真摯的分享，從實(shí)踐層面驗(yàn)證了文化、哲學(xué)對(duì)

戰(zhàn)略管理是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和強(qiáng)化長(zhǎng)期愿景必不可少的工作�！稇�(zhàn)略管理精要：尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(第3版)》內(nèi)容精煉，以理論為導(dǎo)向，同時(shí)以大量真實(shí)世界的案例作為支持，從戰(zhàn)略的基本概念和重要性談起，介紹了公司戰(zhàn)略的制定、公司外部環(huán)境和資源的評(píng)估、五種一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)多元化戰(zhàn)略、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略執(zhí)行等

本書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為注冊(cè)登記，包括公司概述、核名、報(bào)審、領(lǐng)照、刻章、開(kāi)戶、稅務(wù)、社保等內(nèi)容；第二部分為運(yùn)營(yíng)管理，包括人力資源管理、營(yíng)銷管理、品牌宣傳、客戶服務(wù)等內(nèi)容；第三部分為財(cái)稅管理，包括賬目建立、成本控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)危機(jī)、稅務(wù)管理等內(nèi)容；第四部分為法律事務(wù)，包括勞資糾紛、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

本書通過(guò)理論介紹、實(shí)踐分析和案例解析，詳細(xì)闡述了成為財(cái)務(wù)精英必備的思維和技能，有助于讀者更好地完成財(cái)務(wù)工作。 本書提供系統(tǒng)、全面的財(cái)務(wù)管理方案，目的是讓讀者讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告、做好財(cái)務(wù)分析、減少成本浪費(fèi)，做好納稅籌劃，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)盈利能力，以能幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。希望讀者能通過(guò)閱讀本書對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的相關(guān)工作

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場(chǎng)景。本書首先通過(guò)深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化；之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)典型場(chǎng)景，為讀者詳細(xì)介紹更具體的概念分析和實(shí)踐策略�？梢哉f(shuō)，本書是一份面向

本書從企業(yè)價(jià)值與崗位價(jià)值評(píng)估、分配機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)與方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理及績(jī)效方案設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)模式、股權(quán)激勵(lì)十定法及股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)用設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程及股權(quán)管理、合伙人模式及合伙十規(guī)則、合伙人分類及合伙人方案設(shè)計(jì)等方面詳細(xì)講述了股權(quán)激勵(lì)和分配機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容。 本書案例豐富、圖文并

很多企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)生進(jìn)化，為此需要超越一般戰(zhàn)略周期，對(duì)企業(yè)進(jìn)化的底層邏輯和頂層設(shè)計(jì)，即本書所指的“戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”進(jìn)行探討。在底層邏輯層面，本書從縱向維度闡述了散點(diǎn)市場(chǎng)、線性市場(chǎng)、全面市場(chǎng)、立體市場(chǎng)中企業(yè)進(jìn)化的基本規(guī)律。在頂層設(shè)計(jì)層面，本書闡明了企業(yè)進(jìn)化到一定的市場(chǎng)環(huán)境下需要聚焦的價(jià)值原則，從橫向維度厘清企業(yè)的經(jīng)

我們正在見(jiàn)證一場(chǎng)極具創(chuàng)新性的變革，沒(méi)有跟上發(fā)展潮流的企業(yè)逐漸被淘汰，新一批現(xiàn)代企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。而引發(fā)這場(chǎng)變革的原因，正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過(guò)于片面，認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是用機(jī)器或技術(shù)代替人力，在錯(cuò)誤觀念的影響下，企業(yè)很難推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：組織變革與創(chuàng)新賦能》致力于幫助企業(yè)更高效地完