本書(shū)借助模型+工具+案例的形式，引導(dǎo)讀者梳理自身已經(jīng)擁有的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，希望能夠幫助企業(yè)全面、深度地自我了解和評(píng)估，從而合理利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)和內(nèi)部資源，構(gòu)建未來(lái)成長(zhǎng)所需的新能力、新理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所遇到問(wèn)題的系統(tǒng)解答。解答這些問(wèn)題有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全盤(pán)的系統(tǒng)思考，從而形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地規(guī)劃方案，讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠真正為

本書(shū)分為三個(gè)部分，共有16章。引言部分描繪了伯克希爾企業(yè)文化的全景圖，并闡述了所謂“價(jià)值觀的價(jià)值”一將無(wú)形價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)踐。第一部分回顧了伯克希爾當(dāng)年并不輝煌的產(chǎn)業(yè)狀況，以及最初十年為后來(lái)形成的企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。第二部分描繪了伯克希爾一些子公司的文化歷史，并顯示了它們?nèi)绾芜m應(yīng)內(nèi)涵更豐富、外延更寬廣的伯克希爾文

《騏驥——申康衛(wèi)建20年探索實(shí)踐紀(jì)實(shí)》以上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“申康衛(wèi)建”）20年發(fā)展變化為縱向總脈絡(luò)，對(duì)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)層面的人物進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)和訪(fǎng)談，全書(shū)共分為8章講述申康衛(wèi)建20年的發(fā)展變化。第一章以時(shí)間為線(xiàn)，分篇介紹上海申康衛(wèi)生基建管理公司20年來(lái)發(fā)展歷史中的重大事件和輝煌成就；第二章以申康衛(wèi)建“元老級(jí)

本書(shū)依托于“金蝶云星空”數(shù)字化云管理軟件，以集團(tuán)公司下屬兩家子公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例數(shù)據(jù)，詳細(xì)介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)字化處理。本書(shū)分為十三章，前三章主要介紹金蝶云星空虛擬化環(huán)境的搭建和部署、系統(tǒng)管理以及企業(yè)基礎(chǔ)信息設(shè)置；第四章至第十三章分別介紹總賬管理、智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、資金管

本書(shū)依據(jù)財(cái)政部新近頒布的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》及相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)過(guò)去交易或事項(xiàng)形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預(yù)期能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面且深入的講解。 全書(shū)內(nèi)容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)，主要講述數(shù)據(jù)資源如何具體化、資產(chǎn)化，使之成為可確認(rèn)、能計(jì)量的會(huì)計(jì)處

本書(shū)從管理的視角出發(fā)，以作者獨(dú)創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理與競(jìng)爭(zhēng)力、效益和質(zhì)量、價(jià)值、成本決定機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及前景等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行透視。本書(shū)語(yǔ)言生動(dòng)、案例鮮活，可讀性強(qiáng)。用理論與方法的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了用中國(guó)人自己創(chuàng)立的框架分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的跨越。讀者可以將本書(shū)提出的分析框架用于對(duì)現(xiàn)有

媒體報(bào)道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，有助于促進(jìn)資本市場(chǎng)有效、透明和公平，是資本市場(chǎng)的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書(shū)闡述了媒體實(shí)現(xiàn)公司治理效應(yīng)的理論基礎(chǔ)，探討了媒體對(duì)上市公司治理的影響機(jī)制以及作用效果。全書(shū)共分為九章，第1章系統(tǒng)介紹中國(guó)上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機(jī)制研究，第3章

本書(shū)通過(guò)對(duì)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄，深入挖掘中國(guó)智能語(yǔ)音領(lǐng)域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造的根本和長(zhǎng)期主義的奮斗哲學(xué)。本書(shū)記錄了真實(shí)的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動(dòng)人的愛(ài)國(guó)情懷和師生情誼。一從一間大學(xué)實(shí)驗(yàn)室到第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

該如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何通過(guò)抓住員工的痛點(diǎn)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性呢？究竟如何叩動(dòng)員工的心靈扳機(jī)，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵(lì)呢？相信這是很多團(tuán)隊(duì)管理者心中的困惑，這個(gè)問(wèn)題在管理經(jīng)典著作中只有解釋?zhuān)瑳](méi)有解決方案�！秷F(tuán)隊(duì)激勵(lì)36計(jì)》一書(shū)，會(huì)給你交付36個(gè)管理工具，5大激勵(lì)系統(tǒng)：包括

本書(shū)提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實(shí)踐方法論。本書(shū)內(nèi)容包括SaaS行業(yè)通識(shí)、行業(yè)洞察、客戶(hù)調(diào)研及洞察、SaaS產(chǎn)品競(jìng)品分析、SaaS產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)及立項(xiàng)、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫(xiě)及評(píng)估、SaaS產(chǎn)品上線(xiàn)及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進(jìn)。另外，本書(shū)通過(guò)案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取