本書以人力資源管理的核心職能為主線，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本理論知識(shí)，嘗試將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，首先系統(tǒng)講解人力資源管理的基本理論知識(shí)，然后結(jié)合人力資源管理的實(shí)踐編寫了實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，充分體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)思想。同時(shí)為了方便教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)，本書還為每章配備了案例庫(kù)、試題庫(kù)、課件和微課等豐富的教輔資源

創(chuàng)業(yè)維艱。*艱難的不在于出發(fā)而在于堅(jiān)持，始終保持出發(fā)時(shí)的興奮狀態(tài)，不忘初心，對(duì)一切困難都有心理準(zhǔn)備，對(duì)一切忙讓都能做好*壞的打算。"無(wú)數(shù)次地想放棄，卻又無(wú)數(shù)次地堅(jiān)持下來(lái)！創(chuàng)業(yè)才展開別樣的風(fēng)景。這是一本別樣的書，這里凝聚了兩位創(chuàng)業(yè)者得創(chuàng)業(yè)思考和人生感悟，是兩位公司創(chuàng)始人的"心聲和"軌跡，從書中仍然能清晰地感受到他們火熱的

本書提供了八個(gè)方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)操、實(shí)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，包括創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式、用戶畫像、財(cái)務(wù)稅務(wù)、人力資源、融資投資和壓力疏導(dǎo)等。通過(guò)本書，讀者可以實(shí)現(xiàn)未踏入雙創(chuàng)卻身臨其境，既仰望星空又腳踏實(shí)地，在系統(tǒng)框架中構(gòu)建雙創(chuàng)規(guī)則，在過(guò)來(lái)人的案例中學(xué)習(xí)雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。 本書既適合初創(chuàng)企業(yè)的CEO、中小微企業(yè)的老板、懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)

本書全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的知識(shí)體系及人力資源管理的各項(xiàng)主要職能，內(nèi)容豐富，表述嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言通俗，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究成果，增加了組織結(jié)構(gòu)和組織文化的內(nèi)容，形成了獨(dú)立的一章“人力資源管理的組織基礎(chǔ)”。

本書自2004年由高等教育出版社出版第一版后,歷經(jīng)四次修訂至今已有十四年時(shí)間，受到讀者廣泛好評(píng)。先后被評(píng)為“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、“十二五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、江蘇省精品教材與江蘇省重點(diǎn)教材。在寫作中我們?cè)噲D突出如下特點(diǎn):①一個(gè)中心兩條主線。以勞動(dòng)力資源配置和利用為中心,從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩個(gè)學(xué)科的交叉融合上研究勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理

本書是湖北省省級(jí)精品資源共享課，以及中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)慕課課程、校本科通識(shí)課程、校公共管理一級(jí)學(xué)科平臺(tái)課《組織與人力資源管理》的配套教材。本書以最大程度調(diào)動(dòng)員工積極性、責(zé)任心和忠誠(chéng)度為目標(biāo)，從“組織、崗位、人”三要素匹配管理的全新視角，對(duì)現(xiàn)代組織中的組織管理、崗位管理和員工激勵(lì)進(jìn)行闡釋。本書圍繞現(xiàn)代企業(yè)員工管理的“能力”

本書從創(chuàng)業(yè)實(shí)踐出發(fā)，是創(chuàng)業(yè)管理和項(xiàng)目管理精品課程建設(shè)及長(zhǎng)期教學(xué)實(shí)踐總結(jié)的成果。本書以項(xiàng)目管理基本理論知識(shí)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為導(dǎo)向，依據(jù)項(xiàng)目管理的過(guò)程、要素和工具，全面、系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題和解決問(wèn)題的重要工具和策略，著重介紹了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理的功能結(jié)構(gòu)與應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)。

本書梳理主要的跨文化理論，解釋世界各國(guó)存在的主要文化差異、具體體現(xiàn)以及文化差異產(chǎn)生的原因，分析文化差異對(duì)人們溝通方式的影響，解釋文化與人力資源管理實(shí)踐之間的聯(lián)系，介紹國(guó)際企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和配置模式，講述國(guó)際企業(yè)人力資源管理的具體實(shí)踐和文化差異。通過(guò)具體的事例來(lái)解釋各個(gè)跨文化理論的觀點(diǎn)內(nèi)容，并且分析了文化差異在國(guó)際

本書是由權(quán)威機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，匯集國(guó)內(nèi)一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的導(dǎo)師資源，共同完成的一份學(xué)術(shù)成果，也是近年來(lái)自一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的實(shí)踐集成，為健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，進(jìn)一步系統(tǒng)性優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，有很好的指導(dǎo)性和示范性。本書主要闡述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師概述、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的能力建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師研修、

《2018版中國(guó)人力資源市場(chǎng)分析報(bào)告（2018）/人力資源市場(chǎng)藍(lán)皮書》以國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所積累的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，全面反映當(dāng)前人力資源市場(chǎng)信息分析的特點(diǎn)，按年度對(duì)我國(guó)人力資源市場(chǎng)的供求、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)、薪酬等狀況進(jìn)行全面分析，力圖為政府部門的科學(xué)決策、勞動(dòng)者韻求職擇業(yè)、用人單位的人力資源管理及人力資源服