陳迎紅，博士，副教授，溫州醫(yī)科大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處長(zhǎng)、高教研究所所長(zhǎng)。本書(shū)為國(guó)家社科基金項(xiàng)目“國(guó)家級(jí)健康中國(guó)背景下醫(yī)學(xué)生職業(yè)精神培育路徑研究”（BIA180167）成果。本書(shū)結(jié)合作者自身多年的教育和管理經(jīng)歷，圍繞醫(yī)學(xué)職業(yè)精神展開(kāi)文獻(xiàn)梳理、理論探索和對(duì)比研究，全方位探討了醫(yī)學(xué)職業(yè)精神的起源、發(fā)展歷程、現(xiàn)代內(nèi)涵、理論依據(jù)、

本書(shū)分別從對(duì)住院未感染新冠患者的管理、對(duì)住院患者中被感染的患者救治、成為定點(diǎn)醫(yī)院后對(duì)全市感染新冠肺炎患者的救治、對(duì)肇事肇禍患者的救治和對(duì)社會(huì)患者的收治、對(duì)社區(qū)患者的管理工作及心理干預(yù)相關(guān)工作等方面介紹武漢市精神衛(wèi)生中心在面臨幾大群體的治療和管理工作中采取的關(guān)鍵舉措。內(nèi)容包含黨建與紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)療管理、護(hù)理防控、院感防控、

本書(shū)從探究醫(yī)學(xué)職業(yè)精神教育的內(nèi)涵、發(fā)展歷史、實(shí)施現(xiàn)狀及影響因素等入手，在吸收美國(guó)、日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出“三維三階遞進(jìn)式”這一適合我國(guó)醫(yī)學(xué)生職業(yè)精神教育的新模式，為醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)學(xué)教育工作者提供理論與實(shí)踐參考。

本書(shū)針對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)制度的實(shí)際需要，借鑒現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)分析的理論與方法，吸收國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理上的領(lǐng)先實(shí)務(wù)及經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地構(gòu)建了現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的框架、機(jī)制和方法體系，并通過(guò)實(shí)際具體講述了醫(yī)院預(yù)算、醫(yī)院資源配置與使用、醫(yī)院收入支出、醫(yī)院成本、醫(yī)院資金、醫(yī)療決策、醫(yī)院綜合分析要求與分析方法。

本書(shū)以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理為目標(biāo),遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性的編寫(xiě)原則,將宏觀與微觀管理結(jié)合,內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)院招投標(biāo)管理、醫(yī)院法律事務(wù)管理、教研室與臨床實(shí)驗(yàn)室檔案管理、人事檔案管理、醫(yī)院病案管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院會(huì)計(jì)等。通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,可提升醫(yī)院管理能力及專(zhuān)科服務(wù)能力,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),取得較好

本書(shū)的教學(xué)對(duì)象是公共衛(wèi)生研究生,也可作為各級(jí)各類(lèi)衛(wèi)生管理干部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)教材。本書(shū)以“大健康”觀為立足點(diǎn),每章都有熱點(diǎn)案例、前沿拓展、課后思考題等內(nèi)容,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。全書(shū)分三篇10章,按照“基礎(chǔ)-核心-拓展”結(jié)構(gòu)謀篇布局,更加符合研究生的學(xué)習(xí)思維。第一篇“基本理論”包括:緒論、衛(wèi)

本書(shū)分為三個(gè)模塊,模塊一、醫(yī)護(hù)服務(wù)中的禮儀規(guī)范,包括:認(rèn)知禮儀與醫(yī)護(hù)禮儀、醫(yī)護(hù)人員日常交往禮儀、運(yùn)護(hù)人員工作中的禮儀、醫(yī)護(hù)人員求職面試禮儀。模塊二、醫(yī)護(hù)服務(wù)中的溝通技巧,包括:認(rèn)知人際關(guān)系與人際溝通、醫(yī)護(hù)人員工作中的語(yǔ)言溝通技巧、醫(yī)護(hù)人員工作中的非語(yǔ)言溝通技巧。模塊三、綜合訓(xùn)練。

本書(shū)基于中山大學(xué)《公立醫(yī)院改制模式與政策研究》課題組的調(diào)研報(bào)告和階段性成果,收錄國(guó)內(nèi)其他專(zhuān)家學(xué)者的論文、案例研究、決策報(bào)告等最新成果。涉及的內(nèi)容包括:公立醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀、問(wèn)題及管理創(chuàng)新;醫(yī)務(wù)人員工作和生存狀態(tài)分析及其激勵(lì)機(jī)制再造;對(duì)中央深改組第十一次會(huì)議通過(guò)的《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的解讀;縣級(jí)公立

碳酸飲料是怎么毀掉你的牙齒的？隔夜冷藏西瓜能不能吃？天天吃肉，你卻不知道什么肉應(yīng)該多吃！熬夜以后如何補(bǔ)覺(jué)？手指末端腫大是多種疾病的標(biāo)志蹺二郎腿會(huì)影響生育能力嗎？適量飲酒可以疏通血管嗎？防治幽門(mén)螺桿菌，主要是要防范你親近的人！脫發(fā)到底怎么治才有效？打響保胃戰(zhàn)，遠(yuǎn)離胃癌！……千萬(wàn)別讓小病小痛纏上

本書(shū)共分十三章，按內(nèi)容分為窗口管理、物價(jià)管理、招標(biāo)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、成本管理、業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)監(jiān)督，共計(jì)八百二十九例問(wèn)題，涉及醫(yī)療、科研、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理、黨費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)等方面，以及捐贈(zèng)、調(diào)撥、處置、結(jié)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)典型業(yè)務(wù)處理。