本書收錄了《表面和諧如何影響社區(qū)公民行為》《團隊建言氛圍的形成：基于團隊成員特征涌現(xiàn)的視角》《領(lǐng)導(dǎo)神經(jīng)質(zhì)特征對其變革決策的影響研究》等文章。

ISO 9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理論與實務(wù)

本書從執(zhí)行的角度介紹了新版COSO內(nèi)部控制框架，涉及控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控活動等，各章描述了新版框架的組成部分以及對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的因素。

本書共26章，內(nèi)容包括：一天也熬不下去了、當(dāng)最后一年董事長、一定要由基層做起、水災(zāi)、不讓機會沖擊戰(zhàn)略、每天要上報什么、尋找戰(zhàn)略家、莫名其妙的冠軍等。

本書強調(diào)對話的作用，圍繞會議目的，把多方視角和觀點帶入會議，人們通過對話能夠聆聽彼此，相互探詢，漸漸形成共識，共同創(chuàng)造解決問題的方法。全書內(nèi)容包括：設(shè)計關(guān)鍵會議、明確會議目的、納入多元視角、構(gòu)建會議議題、營造會場環(huán)境、創(chuàng)造參會體驗、直面障礙、成就影響力時刻。

本教材以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，以創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育相融合的角度，科學(xué)地構(gòu)建了開啟創(chuàng)新之路、組建創(chuàng)業(yè)團隊、發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會、分析創(chuàng)業(yè)市場、整合創(chuàng)業(yè)資源、推演創(chuàng)業(yè)項目共計六個模塊。內(nèi)容以實用為原則，力求知識新穎、案例豐富鮮活。旨在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、強化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

本書主要內(nèi)容包括總論、資金時間價值及風(fēng)險、財務(wù)分析、股票與債券估價及風(fēng)險分析、投資管理、融資管理、資本成本及資本結(jié)構(gòu)、營運資金管理、利潤分配管理等。

本書著重強調(diào)了做小、做精、做強的企業(yè)發(fā)展之路的重要戰(zhàn)略方法及其可行性和顯著成效實例。全書共分為九章，分別從“下放權(quán)力”“重人才，輕資產(chǎn)”“員工創(chuàng)客化”“成本控制”“創(chuàng)新保質(zhì)”“價值賦能”等方面進行了完整而精彩的論述。

在現(xiàn)實管理活動中，許多管理者經(jīng)常出現(xiàn)過度管理，這些無效的管理行為正在吞噬企業(yè)利潤，削減企業(yè)實力，不斷地降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，弱化企業(yè)的創(chuàng)新意識，悄無聲息地毀掉企業(yè)。本書帶領(lǐng)管理者進行反思并審視自己的管理行為，幫助企業(yè)主找到簡單、有效的管理辦法。

本書分十一章，內(nèi)容包括：崗位管理體系概述、崗位優(yōu)化設(shè)計、崗位價值評估、崗位運行管理、崗位管理的應(yīng)用方向等。