本書共八章，闡述了創(chuàng)新與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人力資源員工招聘、人力資源績效管理、人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源薪酬保障、人力資源培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理創(chuàng)新探索等內(nèi)容。

進(jìn)入21世紀(jì)，我們迎來了以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托，以信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。外部環(huán)境瞬息萬變，本書探尋適應(yīng)外部環(huán)境、與戰(zhàn)略需求相匹配的差異化人力資源管理模式，追蹤和挖掘異質(zhì)性人力資源柔性能力的形成及作用機(jī)制，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒和啟示。

本書以員工能力管理為主線，并結(jié)合人力資源管理的基本流程，主要介紹了人力資源管理的各項(xiàng)管理職能及其方法、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的特點(diǎn)、人力資源管理的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢。

《人力資源管理（第四版）》從學(xué)習(xí)和掌握人力資源理論與方法的角度介紹人力資源管理的思想，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的基本概念、常用工作方法、工作分析的方法、工作說明書的撰寫與應(yīng)用、招聘與流動(dòng)的管理方法、員工的發(fā)展與績效考核、激勵(lì)機(jī)制的策略與方法以及勞動(dòng)關(guān)系的處理等諸多方面，適用于商務(wù)類或人力資源專業(yè)高職高專學(xué)生以及成人教育的

中國人口老齡化形勢究竟如何演變、我國養(yǎng)老金缺口到底有多大、我們應(yīng)如何應(yīng)對，對這些問題的研究是本課題研究的很基本目的。本書共分五章。章為人口老齡化及其發(fā)展趨勢，主要研究了人口老齡化及其形成的原因、世界人口老齡化的回顧與展望、中國人口老齡化的回顧與展望。第二章為我國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的演變。第三章為人口老齡化過程中我國養(yǎng)老金缺口

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)市場越來越強(qiáng)調(diào)人才的重要性。顯然，企業(yè)的發(fā)展離不開人的支撐，如何做好人力資源管理，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本書將從整體到局部，全面介紹人力資源六大模塊，其中包括HR規(guī)劃、招聘、績效、薪酬等各方面的內(nèi)容。具體在內(nèi)容中通過對概念、方法、案例等的描述，對人力資源管理進(jìn)行全方位解讀，以助讀者更好地理解及運(yùn)用本書。通

《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書對創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了更細(xì)致的分析和探討，包括如何把握趨勢，成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營銷怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費(fèi)升級和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)；早期項(xiàng)目如何選擇孵化空間，等

這是一本關(guān)于人力資源工作者如何干好工作的圖書，它始于流程，細(xì)說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，體現(xiàn)了很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性�！度肆�資源管理流程設(shè)計(jì)與服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、工作分析與評價(jià)管理、招聘管理、面試甄選與錄用管理、員工培訓(xùn)與人才盤點(diǎn)管理、績效考

本書聚焦于中國勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量，從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和中國經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)角度來剖析宏觀層面的勞動(dòng)力資源配置如何提高效率與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。由于國內(nèi)的勞動(dòng)力研究大多集中在對微觀層面數(shù)據(jù)的分析，本書希望可以對此進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充。

事業(yè)開發(fā)包括在風(fēng)投領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、在企業(yè)內(nèi)開辟新事業(yè)。擁有新的事業(yè)無疑會(huì)帶來很多機(jī)會(huì)，是企業(yè)上下都翹首企盼的。本書在案例的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析與講解，從事業(yè)模式、事業(yè)計(jì)劃、戰(zhàn)略法則、人才培養(yǎng)、資金籌措、管理體系等事項(xiàng)入手，幫助企業(yè)從無到有、喚起企業(yè)家對未來事業(yè)的期待。本書作為“MBA輕松讀”系列之一，意在讓初學(xué)者輕松起步，讓熟練者