本書(shū)以2019～2020年中國(guó)工作環(huán)境調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從工作場(chǎng)所、工作時(shí)間、工作報(bào)償和員工參與四個(gè)維度深入分析了中國(guó)工作環(huán)境的現(xiàn)狀，認(rèn)真探討了形塑工作環(huán)境的結(jié)構(gòu)性因素，并從當(dāng)下和未來(lái)兩個(gè)取向把握工作環(huán)境質(zhì)量。本書(shū)依托工作環(huán)境這一概念的內(nèi)在張力，將微觀、中觀與宏觀有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，將工作環(huán)境研究引入學(xué)術(shù)討論和政策實(shí)踐的視野中

本書(shū)力圖超越組織行為學(xué)層面，轉(zhuǎn)從奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派主觀認(rèn)知論視角解析中州國(guó)際酒店集團(tuán)的民族品牌建設(shè)歷程。過(guò)去百年間經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的每一次重大進(jìn)展都是主觀主義的更深入應(yīng)用，中州國(guó)際酒店集團(tuán)的發(fā)展與變遷即是這樣一部生動(dòng)的歷任企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)的主觀認(rèn)知進(jìn)化史。有鑒于此，本書(shū)重在關(guān)注中州國(guó)際民族酒店品牌的鑄就之道，而非僅從術(shù)的層面解讀

《內(nèi)部控制：理論、工具與實(shí)訓(xùn)》是一部集理論與實(shí)踐操作為一體的綜合性教材。本書(shū)系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制理論框架，同時(shí)針對(duì)當(dāng)前教育體系中實(shí)踐技能培養(yǎng)不足的現(xiàn)狀，融入了多種實(shí)操工具介紹，并創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，旨在增強(qiáng)讀者應(yīng)用能力。本書(shū)主要面向?qū)徲?jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理及工商管理等專(zhuān)業(yè)的本科師生教學(xué)使用：同時(shí)，也可供相關(guān)領(lǐng)域初級(jí)從業(yè)者及

西商企業(yè)是近代中國(guó)最早的新式企業(yè)，西商企業(yè)制度伴隨西商企業(yè)而來(lái)，其本質(zhì)上是西方企業(yè)制度的移植與運(yùn)用，但在制度變遷過(guò)程中，西方正式制度的移植與中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中非正式制度的添加同時(shí)進(jìn)行，從而使西商企業(yè)制度打上了西化與本土化的雙重烙印。西商卷在學(xué)界以前研究的基礎(chǔ)上，首先梳理近代中國(guó)西商企業(yè)的生成和演變脈絡(luò)，其次論述近代英、美兩

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用(第六版)(微課版)》結(jié)合大量的實(shí)例介紹了以Excel為工具建立各種財(cái)務(wù)管理模型的方法。全書(shū)包括14章內(nèi)容，第1章首先介紹Excel操作方面的基礎(chǔ)知識(shí)，其余各章介紹如何運(yùn)用Excel的公式、函數(shù)、圖表、單變量求解工具、規(guī)劃求解工具、模擬運(yùn)算表、數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖等數(shù)據(jù)分析和處理工具來(lái)建

新品、重點(diǎn)品、旗艦品、長(zhǎng)尾品如何定價(jià)？哪些行業(yè)適合動(dòng)態(tài)定價(jià)？卓越定價(jià)的企業(yè)有著哪些共性？初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期的企業(yè)，定價(jià)的側(cè)重點(diǎn)有何不同？對(duì)于企業(yè)正在或者即將面對(duì)的定價(jià)難題，作者在書(shū)中一一解答。如上所見(jiàn)，本書(shū)并不是一本充斥著復(fù)雜概念和理論知識(shí)的定價(jià)教科書(shū)，而是一本幫助企業(yè)解決定價(jià)難題的指南。定價(jià)專(zhuān)家楊一安在書(shū)中不僅系

VUCA時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢(shì)和贏得新機(jī)遇成為破解之道，而專(zhuān)精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書(shū)創(chuàng)新地提出適合我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展為專(zhuān)精特新企業(yè)的T型模式，并將其與前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的三臺(tái)架構(gòu)相結(jié)合，為

目標(biāo)是企業(yè)管理的一種思想、一種文化，是整個(gè)企業(yè)共同奮斗的語(yǔ)言。目標(biāo)文化是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石，年度目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)的靶心。目標(biāo)只是一個(gè)底線(xiàn)，是用來(lái)超越而非討價(jià)還價(jià)的，企業(yè)需要用這樣一種信念來(lái)牽引目標(biāo)的達(dá)成。《打贏年度經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)》基于作者在華為公司多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合麥肯錫的優(yōu)秀方法論，提出適配絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法本書(shū)聚焦于年度

本書(shū)分為五個(gè)模塊，分別是服務(wù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新、嘗試職業(yè)進(jìn)階的創(chuàng)業(yè)想法、變現(xiàn)創(chuàng)新想法的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、沉浸創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的虛擬創(chuàng)業(yè)、踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)。本書(shū)知識(shí)體系結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，每個(gè)案例都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，非常適合讀者學(xué)習(xí)。本書(shū)可作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)課程的教材。

為落實(shí)審計(jì)署和山東省審計(jì)廳工作要求，扎實(shí)推進(jìn)研究型審計(jì)，濰坊市審計(jì)局對(duì)近三年來(lái)全市審計(jì)機(jī)關(guān)研究型案例進(jìn)行征集評(píng)選，共收到各類(lèi)案例100多篇，從中選出優(yōu)秀作品30篇，匯編成《研究型審計(jì)30例》。本書(shū)共六部分，包括專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、財(cái)政審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、公共投資審計(jì)等案例。本書(shū)是濰坊市審計(jì)局踐行研究型審計(jì)