普通企業(yè)變電站與電力系統(tǒng)變電站相比有很大的不同。在建設(shè)階段，變電站總投資一般不到整個(gè)項(xiàng)目（工廠）直接采購(gòu)電氣設(shè)備投資的10%，但甲方（業(yè)主）負(fù)責(zé)電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)為此所花費(fèi)的精力一般要占到全廠電氣建設(shè)的50%甚至80%以上。即便如此，有時(shí)仍然會(huì)出現(xiàn)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)變電站建設(shè)的難度、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，具體負(fù)責(zé)的技術(shù)人員對(duì)電力系統(tǒng)辦事流程了解不夠，加之手續(xù)繁雜、專業(yè)技術(shù)要求高等多種原因，導(dǎo)致變電站建設(shè)嚴(yán)重滯后，進(jìn)而造成整個(gè)投資幾億甚至幾十億元的項(xiàng)目投產(chǎn)日期被迫推遲的事情。變電站送電投運(yùn)初期，面臨建立相關(guān)制度對(duì)變電站規(guī)范管理、運(yùn)行人員技術(shù)有待提高和廠內(nèi)生產(chǎn)線設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)等諸多工作，同時(shí)由于變電站管理涉及專業(yè)較廣、規(guī)范規(guī)程很多，針對(duì)工礦企業(yè)變電站管理的參考書(shū)籍又很少，這就更加重了電氣人員的工作難度和負(fù)擔(dān)。
　　變電站建成投運(yùn)之后，由于規(guī)模、設(shè)備、人員、變電站管理在全部工作中所占比例等的不同，造成在管理上也有很大差別。例如，在人員配置方面，一般企業(yè)變電站運(yùn)行人員按四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班只配一名女工值班，這些人員大部分不具備電氣相關(guān)專業(yè)學(xué)歷；而電網(wǎng)系統(tǒng)大部分變電站都實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，并且正在進(jìn)行智能化改造，還加裝了在線監(jiān)測(cè)裝置，即便有人值班，大部分都是對(duì)口專業(yè)大專以上甚至研究生學(xué)歷人員培訓(xùn)后上崗的且至少兩名以上人員值班。管理人員方面，一般企業(yè)將總降壓變電站納入設(shè)備處（設(shè)備部）直接管理，設(shè)備處處長(zhǎng)由機(jī)械專業(yè)人員擔(dān)任，電氣技術(shù)人員任副處長(zhǎng)，該副處長(zhǎng)可以說(shuō)是行政級(jí)別高的電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)�！半姎鉃闄C(jī)械服務(wù)，機(jī)械為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)”，所以很多生產(chǎn)企業(yè)，總經(jīng)理都是由生產(chǎn)工藝技術(shù)出身的人員擔(dān)任。在日常管理工作占比方面，變電站工作在電氣管理中占比可能不超過(guò)10%。負(fù)責(zé)電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)的精力主要用于全廠電氣設(shè)備的整體管理及生產(chǎn)線上大型成套設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)（有的生產(chǎn)工藝段單套設(shè)備PLC控制點(diǎn)就達(dá)1000點(diǎn)以上，控制相當(dāng)復(fù)雜）、自動(dòng)化儀表及DCS、成套電氣設(shè)備（如大功率高壓變頻器、大型直流傳動(dòng)系統(tǒng)）等重點(diǎn)電氣設(shè)備的維護(hù)管理，在遇到分廠處理不了的技術(shù)難題時(shí)要時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助分析解決問(wèn)題。這就要求負(fù)責(zé)電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)非常全面且必須有足夠的深度。由于變電站設(shè)備都是靜止的，與工廠生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備相比，可靠性很高，故障率也很低，所以此企業(yè)并沒(méi)給予足夠的重視。但實(shí)際上，與電力系統(tǒng)相同電壓等級(jí)的變電站相比，其故障率、隱患概率、缺陷率要高得多，管理水平也有不小的差距，甚至某些220kV企業(yè)變電站也是如此。特別是企業(yè)變電站的10kV、35kV或66kV配出回路，其故障跳閘頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電力系統(tǒng)。
　　在供電系統(tǒng)，由于專業(yè)劃分很細(xì)，各種制度、規(guī)范等都是針對(duì)某一專業(yè)的，目前沒(méi)有也無(wú)必要匯集制訂綜合性的涉及各專業(yè)的管理制度及規(guī)范。常見(jiàn)的則是兩大電網(wǎng)公司或省級(jí)、地市級(jí)公司根據(jù)專業(yè)需要編寫(xiě)的各種制度文件匯編，用于供電企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷、運(yùn)行、安監(jiān)等相關(guān)專業(yè)部門(mén)。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，一般不易見(jiàn)到，也不適用；而公開(kāi)出版發(fā)行也都是針對(duì)供電系統(tǒng)內(nèi)部某一崗位或?qū)�業(yè)的。作者自1986年畢業(yè)至今，一直從事工業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)及運(yùn)行管理工作。特別是自2002年起，先后在某行業(yè)三家大型集團(tuán)公司下屬的6省8地共8家工廠工作，并全程負(fù)責(zé)其中5個(gè)項(xiàng)目電氣方面的建設(shè)管理工作。這8家工廠供電單位分屬國(guó)家電網(wǎng)公司的東北、華北、華中、華東、西北五大區(qū)域和南方電網(wǎng)公司。作者在多年的工作過(guò)程中對(duì)電氣人員的困惑深有感觸，也曾接觸到不少用電企業(yè)電氣技術(shù)人員，由于對(duì)各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程）、法規(guī)（法律、國(guó)務(wù)院條例）、文件（國(guó)務(wù)院各部委文件）及供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件了解較少，不知道有哪些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、文件，也不知道供電企業(yè)有哪些文件、規(guī)定及其有何依據(jù)，是否合理，更不知道從哪里能找到這些東西，在與供電企業(yè)工作交往中，有時(shí)感到力不從心。結(jié)果是企業(yè)利益受損，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己也不滿意。這是作者下決心編寫(xiě)這本書(shū)的主要原因，希望能達(dá)到提高變電站管理水平，減輕管理人員負(fù)擔(dān)的編寫(xiě)目的。
　　全書(shū)分上下兩篇，共14章。上篇為建設(shè)篇，包括第1~4章，下篇為運(yùn)維管理篇，包括第5~14章。根據(jù)讀者工作需要，還可分為5個(gè)部分：一、變電站建設(shè)流程及相關(guān)手續(xù)辦理注意事項(xiàng)，包括第1、2兩章。二、變電站設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB），包括第3章，其中強(qiáng)制性條文用黑體字標(biāo)出。這些規(guī)范是變電站安裝施工、驗(yàn)收、監(jiān)理等工作的依據(jù)，也是投運(yùn)后進(jìn)行日常巡視、專項(xiàng)安全檢查、完善升級(jí)、改造擴(kuò)建等工作所需標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中的重要部分。實(shí)際變電站建設(shè)工作中，不論是中間驗(yàn)收還是竣工驗(yàn)收，供電部門(mén)都會(huì)提出一些問(wèn)題，特別是竣工驗(yàn)收，有時(shí)業(yè)主（用戶）眼看辛辛苦苦建設(shè)的變電站馬上就要送電了，結(jié)果供電部門(mén)相關(guān)專業(yè)卻又提出設(shè)備、土建、安裝施工、啟動(dòng)準(zhǔn)備等方面的很多問(wèn)題，業(yè)主認(rèn)為有些提法太極端，是“有想法”、故意刁難等。實(shí)際上，這些問(wèn)題基本上都是安裝施工驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的且大部分是強(qiáng)制性條款，只是業(yè)主不清楚、安裝公司沒(méi)做到位罷了。三、變電站的各種管理制度，包括第4～9章、12、13章，共8章。四、變電站的各種操作規(guī)程及事故處理規(guī)程，包括第10、11兩章。五、智能變電站新技術(shù)新設(shè)備，包括第14章，這是變電站新建、擴(kuò)建、技術(shù)升級(jí)改造等的發(fā)展方向。
　　本書(shū)第1、2、14章采用介紹、論述的方式編寫(xiě)，以法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，介紹相關(guān)規(guī)定、概念、術(shù)語(yǔ)和功能規(guī)范等，并盡可能提出管理要求及注意事項(xiàng)，是實(shí)用性質(zhì)的介紹論述。第4~13章編寫(xiě)時(shí)仿照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T1��1—2009）編寫(xiě)體例并參考了兩大電網(wǎng)公司及國(guó)內(nèi)一些知名企業(yè)集團(tuán)(如大唐、中石化、寶鋼等）下屬企業(yè)的相關(guān)制度，其中大部分內(nèi)容是作者在多年工作過(guò)程中起草的相關(guān)制度的完善和匯總。另外，作者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際工作出發(fā)，對(duì)一些易混淆的重要概念（如安全電壓、中壓、高壓等）、重要數(shù)據(jù)（如變壓器過(guò)負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間等）、重要文件（如各種政府基金及附加電價(jià)）等進(jìn)行了追根溯源式的辨析說(shuō)明；對(duì)大家普遍感到困惑的問(wèn)題，如高可靠性供電費(fèi)、電費(fèi)管理、變電站節(jié)電管理、余熱發(fā)電（自備電廠）并網(wǎng)管理等，進(jìn)行了專題性論述。
　　本書(shū)的編寫(xiě)原則是“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、追根溯源，實(shí)用、易用、夠用、可以拿來(lái)直接使用，系統(tǒng)全面、適當(dāng)超前”。本書(shū)的大特點(diǎn)之一是在編寫(xiě)時(shí)以各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、文件為依據(jù)。因?yàn)�，再�?jīng)典的教材、再權(quán)威的工具書(shū)都無(wú)法和標(biāo)準(zhǔn)相比，只有標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)才是終的正確答案，終的裁判。因此本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中先后瀏覽了近700項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和文件，書(shū)中出現(xiàn)的即有完整標(biāo)準(zhǔn)（文件）名稱和標(biāo)準(zhǔn)（文件）號(hào)的有400多項(xiàng)，書(shū)末附錄C分類列出了比較重要的200項(xiàng)目錄清單。這樣做有3個(gè)目的：一是當(dāng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有較大變化時(shí)，讀者也可對(duì)所采用的本書(shū)中的相關(guān)制度進(jìn)行修訂，與時(shí)俱進(jìn)；二是讀者在了解熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，也可根據(jù)變電站實(shí)際情況自己動(dòng)手編寫(xiě)出具有較高水平、規(guī)范化、精細(xì)化、操作性強(qiáng)的相關(guān)制度，“授人以漁”；三是希望讀者在管理工作中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、文件給予足夠的重視，不能總是“權(quán)威書(shū)上就是這樣寫(xiě)的”或“按道理應(yīng)該是這樣”，大部分制度條文只有找到了法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)才算是達(dá)到了追根溯源，才能知其然知其所以然。
　　在適用性方面，它可滿足10～220kV企業(yè)變電站（用戶站）建設(shè)與管理方面的需要，讀者可根據(jù)企業(yè)變電站的規(guī)模、設(shè)備等實(shí)際情況，選取其中部分條款直接拿來(lái)使用，即只需對(duì)本書(shū)做“減法”，基本不需做“加法”再添加其他內(nèi)容條款。
　　由于作者水平有限，手冊(cè)中錯(cuò)誤和不足在所難免，真誠(chéng)地希望各位讀者不吝指正。