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本書共3章，分別為電氣試驗基礎(chǔ)管理標準化規(guī)范、設(shè)備評價標準化規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)管理標準化規(guī)范，全面介紹了人員培訓(xùn)、安全活動、檔案資料管理、試驗裝備管理、精益化管理評價、設(shè)備年度狀態(tài)評價等12項變電站電氣試驗業(yè)務(wù)的執(zhí)行周期、業(yè)務(wù)流程、工作標準和工作記錄。

　　近年來，以特高壓為代表的電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)進步給變電站標準化工作提出新課題，日趨嚴格的生產(chǎn)安全法治環(huán)境給變電站規(guī)范化管理帶來新挑戰(zhàn)02017年，國家電網(wǎng)公司頒布了《國家電網(wǎng)公司變電驗收管理規(guī)定（試行）》《國家電網(wǎng)公司變電運維管理規(guī)定（試行）》《國家電網(wǎng)公司變電檢修管理規(guī)定（試行）》《國家電網(wǎng)公司變電檢測管理規(guī)定（試行）》《國家電網(wǎng)公司變電評價管理規(guī)定（試行）》五項通用管理制度及其細則試行版（簡稱變電“五通”），全面規(guī)定了公司系統(tǒng)各層級生產(chǎn)單位的職責界面、業(yè)務(wù)范圍和工作要點，為變電站生產(chǎn)精益化提供了遵循標準。
　　變電“五通”作為國家電網(wǎng)公司的頂層設(shè)計，落地實施需要有效的途徑和體系保障。為推動變電“五通”與生產(chǎn)實際深度融合、更好落地實施，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司設(shè)備管理部組織編制了《變電站標準化工作手冊》叢書。叢書包括《標準化體系研究與構(gòu)建》《變電運維》《變電檢修》《電氣試驗》4個分冊。
　　叢書回應(yīng)當前電力系統(tǒng)變電站迫切的生產(chǎn)精益化需求，以變電“五通”為基礎(chǔ)，以工作標準化和管理規(guī)范化作為生產(chǎn)精益化的實施途徑，借鑒先進的管理理論，總結(jié)吸收變電站標準化建設(shè)經(jīng)驗，系統(tǒng)講解變電站標準化體系的形勢任務(wù)、理論基礎(chǔ)、構(gòu)建方法和具體實踐，涵蓋變電站運維、檢修、試驗各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)的執(zhí)行周期、業(yè)務(wù)流程、工作標準和工作記錄。叢書結(jié)合變電站生產(chǎn)業(yè)務(wù)和崗位設(shè)置實際，聚焦業(yè)務(wù)流程清晰、工作標準明確、崗位職責清楚的目標導(dǎo)向，具有很強的先進性、實用性和可推廣性，能有效提升變電站工作標準化和管理規(guī)范化水平。
　　叢書以深入淺出的語言講解管理理論、構(gòu)建標準化體系、提供實踐指導(dǎo)，圖文并茂、直觀易學(xué)，既可作為變電站生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)人員的工作指導(dǎo)用書，也可作為員工職業(yè)培訓(xùn)和高等院校電氣工程專業(yè)學(xué)生的實習書籍。
　　本分冊為《電氣試驗》，共3章，分別為電氣試驗基礎(chǔ)管理標準化規(guī)范、設(shè)備評價標準化規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)管理標準化規(guī)范，全面系統(tǒng)介紹了人員培訓(xùn)、安全活動、檔案資料管理、試驗裝備管理、精益化管理評價、設(shè)備年度狀態(tài)評價、設(shè)備動態(tài)評價、工作計劃、標準化作業(yè)、設(shè)備試驗、缺陷管理和設(shè)備驗收等共12項變電站電氣試驗業(yè)務(wù)的執(zhí)行周期、業(yè)務(wù)流程、工作標準和工作記錄。適用于35-1000kV變電站電氣試驗管理人員、試驗班長、技術(shù)員、工作負責人、班員等崗位。
　　由于作者水平有限、時間倉促，書中難免存在不足之處，懇請各位專家和讀者批評指正。

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