《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》一書(shū)內(nèi)容包括企業(yè)管理認(rèn)知、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)組織管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理十個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目中設(shè)置“案例導(dǎo)入”“實(shí)例分析”“課堂小思考”“課堂案例討論”“理論思考”“實(shí)訓(xùn)任務(wù)”“相關(guān)鏈接”等欄目,凸顯了項(xiàng)目化、工作化、實(shí)戰(zhàn)化的特點(diǎn),符合高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,能夠?yàn)楦呗毟邔X?cái)經(jīng)管理類(lèi)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、掌握企業(yè)管理技能、適應(yīng)企業(yè)管理要求提供全面而系統(tǒng)的企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)。
本書(shū)可作為高職高專財(cái)經(jīng)管理類(lèi)專業(yè)的教學(xué)用書(shū),同時(shí)也可作為企業(yè)管理者學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的參考教材。
《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》一書(shū)定位準(zhǔn)確,符合高等職業(yè)教育培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才和企業(yè)管理人才目標(biāo)以及高等職業(yè)教育企業(yè)管理教學(xué)大綱的要求,滿足了高職教材建設(shè)的急需。該教材特色鮮明,突出了職教特色,理論闡述適度,突出了案例與實(shí)踐教學(xué),符合高等職業(yè)教育注重學(xué)生實(shí)際能力培養(yǎng)的要求。該教材在編寫(xiě)內(nèi)容、編寫(xiě)體例和編寫(xiě)語(yǔ)言等方面都有創(chuàng)新,適合當(dāng)代高職高專學(xué)生的心理特點(diǎn)。因此,該教材是一本定位準(zhǔn)確、特色鮮明、具有創(chuàng)新性的高職教材,不僅可以作為各高等職業(yè)院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可作為企業(yè)管理者或相關(guān)人士學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的參考資料。
項(xiàng)目一 企業(yè)管理認(rèn)知 \\t1
項(xiàng)目任務(wù) 明確企業(yè)管理基礎(chǔ)工作\\t1
案例導(dǎo)入\\t1
任務(wù)1:認(rèn)知企業(yè)\\t2
任務(wù)2:企業(yè)管理者角色定位\\t9
任務(wù)3:確定企業(yè)管理職能\\t15
相關(guān)鏈接\\t17
理論思考\\t19
項(xiàng)目一 企業(yè)管理認(rèn)知 \\t1
項(xiàng)目任務(wù) 明確企業(yè)管理基礎(chǔ)工作\\t1
案例導(dǎo)入\\t1
任務(wù)1:認(rèn)知企業(yè)\\t2
任務(wù)2:企業(yè)管理者角色定位\\t9
任務(wù)3:確定企業(yè)管理職能\\t15
相關(guān)鏈接\\t17
理論思考\\t19
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t19
項(xiàng)目二 企業(yè)戰(zhàn)略管理 \\t20
項(xiàng)目任務(wù) 構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略\\t20
案例導(dǎo)入\\t20
任務(wù)1 :編制企業(yè)計(jì)劃\\t21
任務(wù)2:制定企業(yè)目標(biāo)\\t32
任務(wù)3:選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法\\t38
任務(wù)4:實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理\\t47
相關(guān)鏈接\\t52
理論思考\\t53
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t53
項(xiàng)目三 企業(yè)生產(chǎn)管理 \\t56
項(xiàng)目任務(wù) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理\\t56
案例導(dǎo)入\\t56
任務(wù)1 :組織生產(chǎn)過(guò)程\\t57
任務(wù)2: 生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理\\t65
任務(wù)3 :生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理\\t76
相關(guān)鏈接\\t81
理論思考\\t82
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t82
項(xiàng)目四 企業(yè)質(zhì)量管理 \\t83
項(xiàng)目任務(wù) 實(shí)施全面質(zhì)量管理\\t83
案例導(dǎo)入\\t83
任務(wù)1 :認(rèn)知全面質(zhì)量管理\\t84
任務(wù)2:操作質(zhì)量管理的方法\\t92
任務(wù)3:頒布ISO 9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)\\t98
任務(wù)4:質(zhì)量認(rèn)證\\t101
相關(guān)鏈接\\t103
理論思考\\t104
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t104
項(xiàng)目五 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理 \\t106
項(xiàng)目任務(wù) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃\\t106
案例導(dǎo)入\\t106
任務(wù)1: 樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念\\t107
任務(wù)2 :確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程\\t111
任務(wù)3 :制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略\\t121
相關(guān)鏈接\\t141
理論思考\\t142
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t142
項(xiàng)目六 企業(yè)物流管理 \\t144
項(xiàng)目任務(wù) 物流資源配置\\t144
案例導(dǎo)入\\t144
任務(wù)1:采購(gòu)物流管理\\t145
任務(wù)2:企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理\\t156
任務(wù)3:貨物運(yùn)輸管理\\t164
相關(guān)鏈接\\t170
理論思考\\t172
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t172
項(xiàng)目七 企業(yè)人力資源管理 \\t174
項(xiàng)目任務(wù) 人力資源配置\\t174
案例導(dǎo)入\\t174
任務(wù)1:編寫(xiě)工作崗位說(shuō)明書(shū)\\t176
任務(wù)2:企業(yè)人員選聘\\t181
任務(wù)3:企業(yè)人員培訓(xùn)\\t187
任務(wù)4:績(jī)效評(píng)估\\t190
任務(wù)5:企業(yè)薪酬管理\\t201
相關(guān)鏈接\\t204
理論思考\\t205
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t205
項(xiàng)目八 企業(yè)組織管理 \\t206
項(xiàng)目任務(wù) 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)\\t206
案例導(dǎo)入\\t206
任務(wù)1:認(rèn)識(shí)企業(yè)組織\\t207
任務(wù)2:確定組織結(jié)構(gòu)的影響因素\\t210
任務(wù)3:制定組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則\\t213
任務(wù)4:編制組織結(jié)構(gòu)圖\\t215
相關(guān)鏈接\\t220
理論思考\\t220
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t220
項(xiàng)目九 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 \\t222
項(xiàng)目任務(wù) 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)管理\\t222
案例導(dǎo)入\\t222
任務(wù)1:企業(yè)籌資管理\\t223
任務(wù)2:企業(yè)投資管理\\t234
任務(wù)3:財(cái)務(wù)指標(biāo)分析\\t240
相關(guān)鏈接\\t243
理論思考\\t244
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t244
項(xiàng)目十 企業(yè)管理創(chuàng)新\\t246
項(xiàng)目任務(wù) 培養(yǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新能力\\t246
案例導(dǎo)入\\t246
任務(wù)1:建立企業(yè)管理創(chuàng)新模式\\t247
任務(wù)2:企業(yè)國(guó)際化管理\\t258
相關(guān)鏈接\\t266
理論思考\\t266
實(shí)訓(xùn)任務(wù)\\t266
參考文獻(xiàn)\\t268