第一章 企業(yè)發(fā)展的核心：人力資源與人力資本
一、人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略
1．人力資源的豐富內(nèi)涵及鮮明特征
2．人力資源是企業(yè)的第一資源
3．人力資源開(kāi)發(fā)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的核心
4．人力資源開(kāi)發(fā)與管理的目標(biāo)和任務(wù)
5．人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展趨向
6．對(duì)人力資源的投資：人力資本的形成
7．人力資本的管理與運(yùn)營(yíng)
二、人力資源開(kāi)發(fā)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新
1．人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法
2．人力資源精神動(dòng)力的開(kāi)發(fā)方法
3．人力資源的技能開(kāi)發(fā)方法
4．人力資源的創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)方法


第二章 人力資源的測(cè)評(píng)與科學(xué)配置
一、科學(xué)測(cè)評(píng)，盡顯人力資源的最大價(jià)值
1．人力資源測(cè)評(píng)的含義與作用
2．人力資源測(cè)評(píng)的基本原理
3．人力資源測(cè)評(píng)體系的設(shè)計(jì)原則與結(jié)構(gòu)內(nèi)容
4．如何建立測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)及選擇測(cè)評(píng)人員
5．測(cè)評(píng)要素體系的設(shè)計(jì)方法
6．人力資源測(cè)評(píng)的基本技術(shù)與方法
7．人力資源測(cè)評(píng)工具的選擇
8．人力資源測(cè)評(píng)的實(shí)施
9．人力資源測(cè)評(píng)實(shí)施存在問(wèn)題的解決思路
二、實(shí)現(xiàn)最佳配置，挖掘人力資源的潛能
1．人力資源的科學(xué)配置及其依據(jù)
2．通過(guò)人力資源配置實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合
3．人力資源科學(xué)配置的基本原則
4．人力資源科學(xué)配置的主要途徑
5．深化改革，加快人力資源配置的市場(chǎng)化
6．需要重視個(gè)人的擇業(yè)自由
……


第三章 獲取資源，招聘是重要的入口
第四章 客觀公正，力行績(jī)效考核
第五章 公平合理，嚴(yán)格薪酬管理
第六章 點(diǎn)燃心智，運(yùn)用激勵(lì)的魔方
第七章 人力資源異動(dòng)管理
第八章 人力資源流失的防范