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針對(duì)組織間合作創(chuàng)新環(huán)境下研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新管理問題，基于系統(tǒng)論的研究思維，將團(tuán)隊(duì)-任務(wù)互動(dòng)的合作創(chuàng)新系統(tǒng)劃分成研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)與任務(wù)互動(dòng)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)間互動(dòng)等相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)子系統(tǒng)，通過理論建模、案例分析等，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)間合作創(chuàng)新過程及相關(guān)互動(dòng)行為進(jìn)行研究，為合作聯(lián)盟的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理者從團(tuán)隊(duì)與任務(wù)本身出發(fā)，識(shí)別合作創(chuàng)新過程的管理內(nèi)容，提高過程管理意識(shí)提供一定的理論與方法指導(dǎo)。

序言

無(wú)論是工業(yè)革命時(shí)代還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新一直都是技術(shù)密集型企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推進(jìn)劑。在現(xiàn)代制造環(huán)境下，企業(yè)研發(fā)過程越來(lái)越復(fù)雜化、虛擬化，并且研發(fā)創(chuàng)新所需要的部分核心知識(shí)往往來(lái)自于企業(yè)的外部資源。合作創(chuàng)新在一定程度上提高了創(chuàng)新的成功率、降低了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)了技術(shù)的發(fā)展，也是企業(yè)創(chuàng)新資源積累的重要途徑。
團(tuán)隊(duì)工作方式在企業(yè)研發(fā)工作中逐漸得以廣泛應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐步成為組織創(chuàng)新任務(wù)執(zhí)行的基本單元。組織間團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新的過程，實(shí)質(zhì)是不同組織的研發(fā)團(tuán)隊(duì)間為滿足復(fù)雜任務(wù)的需要，進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)利用的過程。合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理者與決策者，有必要把握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新環(huán)境對(duì)合作創(chuàng)新過程的影響，并在合作創(chuàng)新過程中對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。而目前關(guān)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)間合作創(chuàng)新系統(tǒng)的研究仍然處于探索階段。
為研究研發(fā)團(tuán)隊(duì)間合作創(chuàng)新過程中知識(shí)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新互動(dòng)的影響因素及其管理問題，在理論分析基礎(chǔ)上，本書提出了團(tuán)隊(duì)-任務(wù)互動(dòng)的合作創(chuàng)新系統(tǒng)這一研究命題，基于系統(tǒng)論的思想，采用文獻(xiàn)分析、數(shù)理建模分析、調(diào)查與案例分析等方法，對(duì)團(tuán)隊(duì)-任務(wù)互動(dòng)過程的合作創(chuàng)新機(jī)理進(jìn)行了探究。
本書主要研究?jī)?nèi)容如下：

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