《諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者文庫：勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)整》:
　　對(duì)利潤(rùn)最大化的批判主要來自于兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體。首先，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體批判這個(gè)假設(shè)條件，認(rèn)為利潤(rùn)不是企業(yè)唯一關(guān)切的，并且指出每家企業(yè)都是一個(gè)復(fù)雜組織，除了利潤(rùn)外還有許多其他目標(biāo)；其次，另一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體（并不一定與前一個(gè)群體涇渭分明）愿意堅(jiān)持把利潤(rùn)作為企業(yè)唯一或主要的目標(biāo)，但拒絕利潤(rùn)最大化假設(shè)本身，并且建議把滿意規(guī)則和類似的規(guī)則作為更優(yōu)的替代性假設(shè)。
　　然而，前一個(gè)群體的批判似乎對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)（無論是均衡還是不均衡）運(yùn)行理論沒有產(chǎn)生多少影響；后一個(gè)群體的批判則正在開始產(chǎn)生影響，主要是因?yàn)檫@個(gè)群體的成員能夠闡釋他們的分析的重要市場(chǎng)意義，但還因?yàn)闈M意規(guī)則和類似的規(guī)則非常適用于利潤(rùn)最大化假設(shè)十分脆弱的場(chǎng)合，也就是描述信息不完全條件下的企業(yè)決策過程。
　　在這里，我們?nèi)园牙麧?rùn)作為企業(yè)唯一的短期目標(biāo)，并且將采用利潤(rùn)最大化這個(gè)假設(shè)。但就像本章下文和下一章將要證明的那樣，短期內(nèi)發(fā)生的最優(yōu)連續(xù)決策同傳統(tǒng)上與滿意聯(lián)系在一起的決策有很多共同的特點(diǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，除了利潤(rùn)以外，企業(yè)可能還有其他目標(biāo)。不過，在我們提及長(zhǎng)期決策時(shí)，仍將假設(shè)預(yù)期利潤(rùn)最大化作為企業(yè)唯一的目標(biāo)。
　　如果用邊際生產(chǎn)率理論來求解交易分散化的勞動(dòng)力市場(chǎng)上的短期勞動(dòng)力需求，那么，對(duì)該理論的另一些批判則更具殺傷力。首先，該理論與短期的相關(guān)性也許是值得懷疑的。短期內(nèi)，生產(chǎn)方法以及資本的數(shù)量和質(zhì)量是不能自由變動(dòng)的。因此，每當(dāng)相對(duì)價(jià)格發(fā)生變化，企業(yè)也許沒有能力調(diào)整勞動(dòng)力一資本組合。邊際生產(chǎn)率理論要求一旦工資率發(fā)生變化，勞動(dòng)力需求必須做相應(yīng)的變化，直到勞動(dòng)力的產(chǎn)品價(jià)值等于新的工資率為止。如果勞動(dòng)力和資本使用短期內(nèi)不能以可變比例變化，那么，這個(gè)條件通常是無法得到滿足的。
　　其次，求職者保留工資和在某些情況下求職者效率不完全信息的存在，以及通過報(bào)價(jià)一接受策略來獲取勞動(dòng)力的方式，意味著企業(yè)并不是勞動(dòng)力市場(chǎng)上的價(jià)格接受者，并且與所有計(jì)劃都能實(shí)現(xiàn)的假設(shè)不符。雖然邊際生產(chǎn)率理論可擴(kuò)展應(yīng)用于求解求職成本和等待成本，并且給出具有靜態(tài)邊際生產(chǎn)率條件顯著特點(diǎn)的勞動(dòng)力需求函數(shù)，但這種擴(kuò)展是否適用于企業(yè)不能確定自己未來員工的效率和保留工資的勞動(dòng)力市場(chǎng)仍有待證明。由于莫滕森擴(kuò)展要求一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)勞動(dòng)力變化率與企業(yè)工資報(bào)價(jià)相對(duì)吸引力之間的關(guān)系，因此，可能無力處理勞動(dòng)力隨意流向企業(yè)的供給問題。更何況，企業(yè)未來的策略在很大程度上受其本期市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的影響。
　　因此，雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)看企業(yè)可被認(rèn)為會(huì)按計(jì)劃雇用勞動(dòng)力，直到多雇用一個(gè)勞動(dòng)力會(huì)增加一樣多的收入和成本為止，但短期內(nèi)邊際生產(chǎn)率條件似乎與勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)需求理論無關(guān)。為了用公式表示在勞動(dòng)者隨機(jī)向企業(yè)求職的條件下企業(yè)面對(duì)的問題和企業(yè)的動(dòng)態(tài)決策，我們必須明確區(qū)分短期和長(zhǎng)期。無論是長(zhǎng)期還是短期，企業(yè)唯一的目標(biāo)都是預(yù)期利潤(rùn)最大化。
　　為便利起見，我們考察由兩個(gè)部門組成的企業(yè)，一個(gè)部門負(fù)責(zé)短期決策，另一個(gè)部門負(fù)責(zé)長(zhǎng)期規(guī)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃部門主要負(fù)責(zé)選擇技術(shù)、資本和勞動(dòng)力最優(yōu)配置以及制定長(zhǎng)期用人方針。在考察要采納的技術(shù)時(shí)，企業(yè)會(huì)考慮勞動(dòng)力與資本的可得性、要素市場(chǎng)的未來預(yù)期情況以及企業(yè)自身在要素和商品市場(chǎng)上的地位。一旦技術(shù)選定，企業(yè)就要購買和安裝資本設(shè)備，并且責(zé)成短期決策部門負(fù)責(zé)招聘工作、組織生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品。資本在短期內(nèi)被假定為固定不變，因此，短期可被定義為兩個(gè)資本規(guī)劃日期之間的時(shí)間長(zhǎng)度。
　　資本設(shè)備安裝到位后，負(fù)責(zé)短期策略的部分就被委以招工、生產(chǎn)和銷售任務(wù)。我們假定在短期內(nèi)沒有勞動(dòng)力與其他要素之間的替代，因此，每個(gè)員工的生產(chǎn)率固定不變。此外，企業(yè)能夠雇用的勞動(dòng)力上限由它的資本生產(chǎn)力強(qiáng)制規(guī)定。由于資本重置頻率、技術(shù)以及所用資本的性質(zhì)和數(shù)量都屬于企業(yè)的策略問題，因此，不同企業(yè)的員工生產(chǎn)效率各不相同。同樣，同一職業(yè)群體勞動(dòng)者的效率也有高低之分，因此，生產(chǎn)率系數(shù)也因勞動(dòng)者而異。
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