中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理問題研究
定 價(jià):32 元
- 作者:楊維東 著
- 出版時(shí)間:2015/1/1
- ISBN:9787562057543
- 出 版 社:中國(guó)政法大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G644
- 頁(yè)碼:264
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
《中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理問題研究》的基本結(jié)論是:大學(xué)長(zhǎng)期對(duì)其基金會(huì)進(jìn)行部門化、行政化管理,對(duì)基金會(huì)有著深刻的影響力,行政化邏輯貫穿了基金會(huì)治理的全過程,形成了大學(xué)基金會(huì)組織自主治理能力不足、依附發(fā)展的局面。通過對(duì)A大學(xué)基金會(huì)治理狀況的描述,《中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理問題研究》認(rèn)為大學(xué)基金會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)依附性、自主意識(shí)差等組織特征,形成了大學(xué)基金會(huì)對(duì)所在大學(xué)的過分依賴,本應(yīng)獨(dú)立且合作的關(guān)系演化成了非對(duì)稱依賴關(guān)系。因此,正確處理大學(xué)與其基金會(huì)的關(guān)系,構(gòu)建有效的治理格局,將會(huì)使籌資、投資、內(nèi)部管理等諸多問題在更加專業(yè)、純粹的平臺(tái)上得到解決。對(duì)此,《中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理問題研究》提出大學(xué)與大學(xué)基金會(huì)在各自層面上實(shí)現(xiàn)雙重“脫耦”,形成“學(xué)術(shù)型”大學(xué)場(chǎng)域與“專業(yè)型”基金會(huì)場(chǎng)域,在雙重制度同形過程中更傾向于非營(yíng)利組織的規(guī)范性同形,提高自治性,在大學(xué)與大學(xué)基金會(huì)同步自治過程中構(gòu)建兩者合作伙伴關(guān)系的理想模式,使大學(xué)基金會(huì)沿著自主治理、協(xié)同治理的路徑進(jìn)行升級(jí),打造既體現(xiàn)大學(xué)特點(diǎn)又富含基金會(huì)特質(zhì)的組織體系,更好地實(shí)現(xiàn)組織的公益使命。
楊維東,男,1977年生,管理學(xué)博士,河北邢臺(tái)人。中國(guó)人民大學(xué)教育基金會(huì)秘書,先后畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)。主要研究領(lǐng)域?yàn)榉菭I(yíng)利組織管理、大學(xué)基金會(huì)治理問題。先后在《中國(guó)高等教育》、《財(cái)會(huì)通訊》、《蘭州學(xué)刊》等刊物上發(fā)表文章多篇。
第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 寫作框架與論文結(jié)構(gòu)
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 治理理論
第二節(jié) 公司治理理論
第三節(jié) 非營(yíng)利組織治理的相關(guān)研究
第四節(jié) 事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)理論
第五節(jié) 大學(xué)基金會(huì)治理問題相關(guān)研究
第六節(jié) 制度同形理論
第七節(jié) 對(duì)研究的述評(píng)
第三章 大學(xué)基金會(huì)基本概況
第一節(jié) 大學(xué)基金會(huì)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 大學(xué)基金會(huì)定義與分類
第三節(jié) 大學(xué)基金會(huì)組織設(shè)置
第四節(jié) 我國(guó)大學(xué)基金會(huì)的主要特征
第五節(jié) 大學(xué)基金會(huì)的功能
第四章 A大學(xué)教育基金會(huì)治理問題
第一節(jié) A大學(xué)基金會(huì)簡(jiǎn)介
第二節(jié) A大學(xué)基金會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) A大學(xué)基金會(huì)的決策機(jī)制
第五章 大學(xué)基金會(huì)的治理問題及其解釋
第一節(jié) 大學(xué)基金會(huì)的治理問題
第二節(jié) 治理問題的解釋
第三節(jié) 治理問題的深層原因——運(yùn)用制度同形理論的解釋
第六章 優(yōu)化大學(xué)基金會(huì)治理的對(duì)策
第一節(jié) 大學(xué)與其基金會(huì)關(guān)系的理想模型
第二節(jié) 理想模式的實(shí)現(xiàn)途徑——環(huán)境因素
第三節(jié) 理想模式的實(shí)現(xiàn)途徑——大學(xué)基金會(huì)自身建設(shè)
第七章 結(jié)論
第一節(jié) 本書觀點(diǎn)總結(jié)
第二節(jié) 本研究的局限及需要進(jìn)一步解決的問題
附件一 國(guó)內(nèi)大學(xué)基金會(huì)基本情況調(diào)查問卷
附件二 大學(xué)基金會(huì)治理問題訪談提綱
附件三 美國(guó)TOP20公立大學(xué)基金會(huì)網(wǎng)址
參考文獻(xiàn)
后記
《中國(guó)大學(xué)基金會(huì)治理問題研究》:
基金會(huì)自成立以來(lái),在基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)籌資環(huán)節(jié)制度建設(shè),明確了校友和捐贈(zèng)工作的分工合作機(jī)制,理順關(guān)系使之緊密結(jié)合,良性互動(dòng);饡(huì)組織參與了校友畢業(yè)周年以及校友入學(xué)周年的返;顒(dòng),積極做好現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)和校友捐贈(zèng)工作。基金會(huì)還確定了一批熱心社會(huì)公益事業(yè)、熱愛母校及具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)界、金融界人士名單,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持下,與各部門、各院系密切配合,做好重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作,多形式、多渠道地開展籌款活動(dòng)。2007年學(xué)校董事會(huì)的成立促進(jìn)了大額籌款取得快速進(jìn)展,其中,基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位理事發(fā)揮了巨大的作用,牽線搭橋落實(shí)百萬(wàn)元以上的捐贈(zèng)者共計(jì)40多名。除大額捐贈(zèng)外,基金會(huì)還配合有關(guān)院系做好中小額捐贈(zèng)的工作。萬(wàn)元左右的中小額捐贈(zèng)多達(dá)上千人次,累計(jì)金額也在一億元以上。在各類慶典活動(dòng)中,基金會(huì)積極開展現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人的小額捐贈(zèng)工作。2007年10月,基金會(huì)與首都信息發(fā)展股份有限公司簽訂了網(wǎng)上支付協(xié)議,在校友網(wǎng)站上開通網(wǎng)上“在線捐贈(zèng)”欄目,為國(guó)內(nèi)各地校友提供快捷便利的捐贈(zèng)平臺(tái),特別是為百元左右的小額捐贈(zèng)創(chuàng)造了較為便利的條件。
此外,基金會(huì)籌資還與學(xué)校大型活動(dòng)緊密聯(lián)系,學(xué)校70周年、75周年校慶組織期間,基金會(huì)積極實(shí)施籌資方案,保證校慶的順利開展。校慶籌資在學(xué)校校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行,由資金籌措組具體組織實(shí)施。資金籌措組每月召開一次會(huì)議,討論確定捐贈(zèng)計(jì)劃、捐贈(zèng)項(xiàng)目和捐贈(zèng)對(duì)象并檢查落實(shí),具體布置籌資工作實(shí)施方案,積極落實(shí)推進(jìn)。在A大學(xué)籌備校慶70周年過程中,在各部處、院系申報(bào)捐贈(zèng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,確定校慶70周年捐贈(zèng)目錄,上報(bào)主管校長(zhǎng)審定后,在學(xué)校校慶70周年宣傳手冊(cè)、畫冊(cè)中印發(fā),并在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上公布。在校慶籌資工作中,對(duì)捐贈(zèng)人、聯(lián)系人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法將由校慶工作籌委會(huì)根據(jù)《捐贈(zèng)工作管理辦法》制定出具體實(shí)施細(xì)則并對(duì)外公布。同時(shí),在籌資過程中,注意做到兩個(gè)結(jié)合:一是校友和捐贈(zèng)工作密切結(jié)合。不僅要通過校友工作加強(qiáng)校友與母校之間的聯(lián)系,更要鼓勵(lì)校友對(duì)母校的回報(bào)與貢獻(xiàn);此外,積極發(fā)揮校友的中介聯(lián)絡(luò)作用,鼓勵(lì)廣大校友牽線搭橋,動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展。二是學(xué);I資工作與院系籌資工作密切結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)各種資源。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、資金籌措組及各部處將積極協(xié)助院系開展籌資工作。各院系也不僅僅局限于本院系籌資工作,如有條件還積極協(xié)助學(xué)校籌資組開展學(xué)校項(xiàng)目籌資工作。為保證校慶籌資順利進(jìn)行,學(xué)校有計(jì)劃地確定一批可能的捐贈(zèng)對(duì)象,安排學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面、洽談,其中重點(diǎn)做好下列幾方面人的工作:①人選百富榜或有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的校友;②國(guó)內(nèi)外特別是港澳臺(tái)地區(qū)熱心公益事業(yè)或關(guān)注人文社科事業(yè)發(fā)展的企業(yè)界、金融界人士;③與企業(yè)界、金融界有廣泛聯(lián)系的社會(huì)人士、企業(yè)家、金融家的親朋好友。
學(xué)校75周年校慶期間,在學(xué)校和基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,本著“公益校慶”的理念,圍繞捐贈(zèng)的中心工作廣泛聯(lián)系社會(huì)企業(yè)界、校友企業(yè)家傳遞大學(xué)辦學(xué)理念、辦學(xué)方向,為校慶募集了巨額捐贈(zèng)。校慶過程中,隆重舉行了“B投資管理有限公司向A大學(xué)捐贈(zèng)人民幣兩億元”的捐贈(zèng)儀式,教育部副部長(zhǎng)、B投資管理公司董事長(zhǎng)、校黨委書記、校長(zhǎng)等參加了儀式。
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