《管理與禁令:明清戲劇演出生態(tài)論》分上、下兩編,上編為“明清戲劇產(chǎn)業(yè)管理”、下編為“清代戲園戲班的禁管”,全書(shū)論述更多地偏重于清代。書(shū)稿從職業(yè)戲班的內(nèi)部管理、商業(yè)演劇場(chǎng)所管理、家班管理、宮廷演劇管理等方面討論明清時(shí)期的戲劇管理;“禁令”方面則集中論述清代對(duì)戲園戲班的禁管,主要從禁管原因、禁管措施及戲園戲班的應(yīng)對(duì)措施等方面展開(kāi)討論。“禁令”方面未涉及明代的情況。
劉慶,上海戲劇學(xué)院文學(xué)博士,現(xiàn)為上海戲劇學(xué)院副教授、研究生部副主任,主要從事中國(guó)戲曲史論方面的教學(xué)與研究工作。近年參與和承擔(dān)的科研課題有“20世紀(jì)中國(guó)戲劇研究”、“明清時(shí)期的戲劇管理研究”、“民國(guó)時(shí)期的趣劇、滑稽新戲和獨(dú)腳戲”等。出版專著有《明清時(shí)期的戲劇管理》(2006年)、《上;贰罚2011年)。曾擔(dān)任《魂?duì)坷デ迨辍返闹骶帲ê暇帲?004年)、《:演出與研究》的副主編(2009年)、“上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)叢書(shū)”之《獨(dú)腳戲》的主編(2011年)、《昆曲》的執(zhí)行主編(2011年)。其中《上海滑稽史》一書(shū)獲2012年“上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果著作類(lèi)二等獎(jiǎng)”。
上編 明清戲劇產(chǎn)業(yè)管理
引言
第一章 職業(yè)戲班管理
一、組織
二、人員管理
三、管理者
四、演出管理
五、競(jìng)爭(zhēng)策略
六、財(cái)務(wù)管理
七、管理環(huán)境
第二章 商業(yè)演劇場(chǎng)所管理
一、商業(yè)演劇場(chǎng)所的設(shè)施和習(xí)俗
二、演出管理
三、商業(yè)演劇場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)
第三章 明清家班管理
一、人員管理
二、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、財(cái)務(wù)管理
第四章 明清宮廷演劇管理
一、管理機(jī)構(gòu)
二、人員管理
三、演出管理
結(jié)語(yǔ)
下編 清代戲園戲班的禁管
引言
第一章 禁令分類(lèi)
一、對(duì)于官員、旗人觀演戲劇的禁限
二、有關(guān)情色演出的禁令
三、有關(guān)歷史劇、時(shí)事劇演出的禁令
四、關(guān)于演出時(shí)間的規(guī)定
五、演出地點(diǎn)的限制
第二章 禁管原因
一、聲色之欲的彌漫
二、頻發(fā)的戲園治安問(wèn)題
第三章 具體的禁管措施
一、罰款
二、劇目審查
三、驅(qū)逐違禁戲班及演員
四、制定戲園章程
第四章 戲園戲班違禁緣由
一、演劇風(fēng)氣的影響
二、利益的驅(qū)動(dòng)
第五章 戲園戲班應(yīng)對(duì)策略(一)
一、改換名目翻新花樣
二、與監(jiān)管者合作
第六章 戲園戲班應(yīng)對(duì)策略(二)
一、借托外國(guó)勢(shì)力
二、替代策略
三、流動(dòng)演出
四、吁請(qǐng)弛禁
第七章 禁令失效的原因
一、禁管力度逐步衰弱
二、官員違令觀劇
三、外商及官員介入戲園經(jīng)營(yíng)
四、監(jiān)管政令不一
五、社會(huì)道德觀念的松動(dòng)
結(jié)語(yǔ)
附錄一 李漁家班管理研究
附錄二 選擇與適應(yīng):明清時(shí)期劇本創(chuàng)作與文化市場(chǎng)的關(guān)系
附錄三 《審音鑒古錄》和《綴白裘》中《牡丹亭》演出形態(tài)的差異
主要參考文獻(xiàn)
后記