定 價:28 元
叢書名:高等學校經(jīng)濟類創(chuàng)新規(guī)劃教材
- 作者:李昱 主編
- 出版時間:2009/9/1
- ISBN:9787307072244
- 出 版 社:武漢大學出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:254
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《管理學》注意擴大信息量,吸收管理理論發(fā)展的最新成果;反映管理學學科的深邃與智慧;處理好借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系。在結(jié)構(gòu)安排上,第一章 我們著重安排了“現(xiàn)代管理方法”和“企業(yè)社會責任”兩節(jié),目的是對初學管理學的學生提供最前沿的管理方法和加強管理活動社會責任的理論指導和教育;第二章 至第八章 主要闡述管理的職能,我們不僅注重管理職能內(nèi)容的完整性,還注重管理方法的介紹,使學生感受到管理職能理論的實用性。
《管理學》突出“寬、新、實”的特點,即知識面寬,兼收并蓄中外管理科學的優(yōu)秀理論和方法;內(nèi)容新而實,反映各學科的最新進展,理論聯(lián)系實際,符合中國國情,具有可操作性。
隨著人類歷史的不斷發(fā)展,管理作為人們所掌握的一種最古老、最基本的技能也在不斷變革著。在科技飛速發(fā)展的今天,作為任何組織的運行、經(jīng)營及個人的生活等管理活動,在社會中的重要性也越來越凸顯。雖然管理的歷史悠久,但作為一門規(guī)范的學科,管理學卻僅有五十多年的歷史。管理學是一門科學性和藝術(shù)性有機結(jié)合且實用性很強的學科。隨著當今組織的管理活動日益紛繁復雜,我們的管理學教科書也應與時俱進,以適應現(xiàn)代組織管理的需要。
作為湖南省級精品課程《管理學》,本教材是圍繞管理類人才的培養(yǎng)目標,以實用、適用和夠用為原則,以理論密切聯(lián)系管理實踐為出發(fā)點來組織編寫的。其指導思想是:理論聯(lián)系實際,博采眾長,充分吸收國內(nèi)外管理實踐的經(jīng)驗和最新的理論成果,并結(jié)合一線教學經(jīng)驗,努力形成一部科學、實用的管理學教材。本教材在編寫之初,經(jīng)過了多次的研討和論證,對教材的指導思想、體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容選擇和案例篩選等各方面進行了充分和細致的研究,力爭在內(nèi)容和形式上都有所創(chuàng)新和突破。我們希望,這部教材的出版發(fā)行,對創(chuàng)新組織管理行為,啟迪學生管理思維,提高學生實踐能力會有所裨益。
縱觀教材內(nèi)容。有如下幾個方面的特點:
1.結(jié)構(gòu)清晰嚴謹。全書從介紹管理的一般概念開始,到管理思想的發(fā)展、管理的各大職能分述等。整個過程都是按照邏輯順序進行的。結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴謹,合乎規(guī)律。
2.內(nèi)容豐富新穎。本教材注重吸收國內(nèi)外優(yōu)秀教材之所長,密切聯(lián)系管理學的一些前沿理論。同時盡量選取最新和最具有代表性的案例,并將編書作者在一線的管理學教學經(jīng)驗融入進來,最終完成了本教材。
3.體系完整合理。本教材體系安排是經(jīng)過充分論證的,包括課前案例閱讀、關(guān)鍵詞、課后思考和課后案例分析。其中,在有些章節(jié)正文中間還安排了一些閱讀材料,這樣既可以幫助學生加深理解,同時也增強了教材的可讀性,容易受到學生和教師的歡迎,這也是編者多年教學經(jīng)驗的體會。
第一章 管理概述
第一節(jié) 管理、管理者及管理學
第二節(jié) 管理思想與管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理方法
第四節(jié) 企業(yè)的社會責任
第二章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的過程
第三節(jié) 決策的方法
第三章 計劃
第一節(jié) 計劃職能概述
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 目標管理
第四節(jié) 計劃的制定
第四章 組織
第一節(jié) 組織職能概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 組織關(guān)系
第四節(jié) 組織的人員配備
第五章 領(lǐng)導
第一節(jié) 領(lǐng)導概述
第二節(jié) 領(lǐng)導者心理素質(zhì)
第三節(jié) 領(lǐng)導方式及其理論
第六章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵實務
第七章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程與要素
第三節(jié) 控制的類型
第四節(jié) 控制的基本原則
第五節(jié) 控制技術(shù)與方法
第八章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容及過程
第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新管理
主要參考文獻
王廠長是加迪飲料廠的廠長,回顧八年的飲料工業(yè)歷程真可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于探索的過程。全廠上下齊心合力,同心同德,共獻計策,為飲料廠的發(fā)展立下了汗馬功勞。但最令全廠上下佩服的還數(shù)四年前王廠長決定購買二手設(shè)備的舉措。飲料廠因此擠入國內(nèi)同行業(yè)強手之林,令同類企業(yè)刮目相看。今天王廠長又通知各部門主管及負責人晚上八點在廠部會議室開會。部門領(lǐng)導都清楚地記得四年前在同一時間、同一地點召開會議時,王廠長做出了購買進口二手設(shè)備這一關(guān)鍵性的決定。在他們看來,又有一項新舉措即將出臺。
晚上八點會議準時召開,王廠長莊重地講道:“我有一個新想法,我將大家召集到這里是想聽聽大家的意見或看法。我們廠比起四年前已經(jīng)發(fā)展了很多,可是比起國外同類行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備來,差距還很大。我想,我們不能滿足于現(xiàn)狀。我們應該力爭世界一流水平。當然,我們的技術(shù)、我們的人員等諸多條件還差得很遠,但是我想,為了達到這一目標,我們必須從硬件條件入手——引進世界一流的先進設(shè)備,這樣一來,就會帶動我們的人員,帶動我們的技術(shù)等一起前進。我想這也并非不可能,四年前我們不就是這樣做了嗎?現(xiàn)在廠的規(guī)模擴大了,廠內(nèi)外事物也相應增多了,大家都是各部門的領(lǐng)導,我想聽聽大家的意見,然后再做決定!
會場一片肅靜,大家都清楚地記得,四年前王廠長宣布引進二手設(shè)備的決定時,有近70%的成員反對,即使后來王廠長談了他近三個月對市場、政策、全廠技術(shù)人員、工廠資金等廠內(nèi)外環(huán)境的一系列調(diào)查結(jié)果后,仍有半數(shù)以上人持反對意見,10%的人持保留意見。