定 價(jià):52 元
叢書名:普通高等院!笆濉币(guī)劃教材·工商管理系列
- 作者:張惠文,葛紅巖,陳炳亮 等 編
- 出版時(shí)間:2014/3/1
- ISBN:9787564218300
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:276
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
管理學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科的基礎(chǔ)理論課程,它系統(tǒng)地研究了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法。其理論既有廣度,因?yàn)閹装倌陙碛绕涫墙倌陙硇纬闪瞬煌瑢W(xué)派的管理理論和管理方法;它也有深度,因?yàn)楣芾韺W(xué)是為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),其可塑性強(qiáng),彈性大,一個(gè)企業(yè)管理得成功與否,有普遍規(guī)律性,還有創(chuàng)新性。其理論的廣度能夠讓學(xué)生了解管理學(xué)理論的歷史沿革和一般的管理模式;其理論的深度能夠培養(yǎng)學(xué)生管理思維模式的創(chuàng)新能力。
《管理學(xué)(附教學(xué)指導(dǎo)與習(xí)題集普通高等院校十二五規(guī)劃教材)》既研究管理活動(dòng)的共性,總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律,使學(xué)生能正確地運(yùn)用這些理論和方法,也提供了豐富多彩的案例,給學(xué)生提供解決管理問題的創(chuàng)新方法,教與學(xué)相輔相成,相得益彰。本教材無論在編寫內(nèi)容上,還是編寫形式上,都體現(xiàn)了教材編寫的傳承與創(chuàng)新。
本教村分為主輔兩部分,輔助教材除了給教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)提供了每一章的重點(diǎn)內(nèi)容外,還有各種類型的練習(xí)自測題、案例討論和延伸思考,主輔分離,教學(xué)相長,可謂相得益彰。
前言
第一章 管理導(dǎo)論
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 組織的界定
第三節(jié) 誰是管理者
第四節(jié) 為何學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第二章 管理思想的演進(jìn)
本章旨要 前言
第一章 管理導(dǎo)論
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 組織的界定
第三節(jié) 誰是管理者
第四節(jié) 為何學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第二章 管理思想的演進(jìn)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 古典管理理論階段
第二節(jié) 行為科學(xué)管理階段
第三節(jié) 現(xiàn)代管理——“管理叢林”階段
第四節(jié) 當(dāng)代管理——戰(zhàn)略管理和企業(yè)再造時(shí)代
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第三章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 計(jì)劃的內(nèi)涵與制定原因
第二節(jié) 目標(biāo)與方案
第三節(jié) 計(jì)劃制定的步驟
第四節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第四章 決策
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 決策的含義和過程
第二節(jié) 決策的類型與影響因素
第三節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第五章 戰(zhàn)略管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第六章 組織結(jié)構(gòu)類型與設(shè)計(jì)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 組織與組織的工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
第七章 人力資源管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 人力資源管理的相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源的招聘與培訓(xùn)
第三節(jié) 人力資源的績效評(píng)估
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第八章 團(tuán)隊(duì)管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的類型
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第九章 組織變革
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 組織變革的內(nèi)涵
第二節(jié) 變革過程
第三節(jié) 組織變革阻力
第四節(jié) 激發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)變革
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十章 組織行為基礎(chǔ)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 個(gè)體行為
第二節(jié) 群體的概念、作用和分類
第三節(jié) 群體的構(gòu)成要素和結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 群體決策和群體現(xiàn)象
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十一章 管理溝通
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 溝通的相關(guān)概念
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 溝通的原則與方法
第四節(jié) 溝通的障礙及克服
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十二章 員工激勵(lì)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 經(jīng)典激勵(lì)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代激勵(lì)理論
第四節(jié) 激勵(lì)方法與運(yùn)用技巧
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十三章 組織領(lǐng)導(dǎo)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十四章 控制系統(tǒng)與過程
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 什么是控制
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 有效控制的條件
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十五章 控制方法
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 預(yù)算控制與非預(yù)算控制
第二節(jié) 程序控制與計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)與控制
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第十六章 平衡計(jì)分卡與全面質(zhì)量管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 平衡計(jì)分卡
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)