《從分析框架看財務職能：掌握財務發(fā)展方向主動權(quán)》是英格蘭及威爾±特許會計師協(xié)會（以下簡稱ICAEW）財務管理專業(yè)技術(shù)委員會倡導的“思想領導力計劃”所屬《掌握財務發(fā)展方向主動權(quán)》的一部分。如何創(chuàng)建高效的財務職能是財務管理組織和財務專業(yè)人士關注的重點。本報告構(gòu)建了思考財務職能所涉及關鍵挑戰(zhàn)的基礎，并為分析和研究財務職能的作用提供了參考資料。
ICAEW財務管理專業(yè)技術(shù)委員會為會員提供最新的商業(yè)理念、管理工具以及客觀獨立的信息資源，并幫助會員成為其所在管理團隊中的重要成員。所有對財務管理感興趣的財務專業(yè)人士均有機會成為本委員會的會員。
1.概述
1.1 引言
1.2 框架的用途
1.3 框架
1.4 報告的結(jié)構(gòu)
1.5 財務活動
1.5.1 目的
1.5.2 財務活動間的相互作用
1.5.3 信息內(nèi)容
1.5.4 財務活動的運行活力
1.5.5 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：產(chǎn)生原因
1.5.6 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：總結(jié)
1.6 財務部門的作用
1.6.1 財務部門的職責
1.6.2 極具重要性的財務活動 1.概述
1.1 引言
1.2 框架的用途
1.3 框架
1.4 報告的結(jié)構(gòu)
1.5 財務活動
1.5.1 目的
1.5.2 財務活動間的相互作用
1.5.3 信息內(nèi)容
1.5.4 財務活動的運行活力
1.5.5 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：產(chǎn)生原因
1.5.6 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：總結(jié)
1.6 財務部門的作用
1.6.1 財務部門的職責
1.6.2 極具重要性的財務活動
1.6.3 財務部門的時間分配
1.6.4 財務部門的適應性
1.7 影響財務活動實施的驅(qū)動因素
1.7.1 環(huán)境驅(qū)動因素
1.7.2 會計環(huán)境驅(qū)動因素
1.7.3 組織驅(qū)動因素
1.8 實踐指南
1.8.1 定期回顧重點
1.8.2 謹慎購買“最佳做法”
1.8.3 在計劃性與適應性之間進行權(quán)衡
1.8.4 務實一些：財務部門不是萬能的
1.8.5 正確面對不可回避的對個人道德和適應能力進行的考驗
1.9 后續(xù)工作
1.9.1 參加富有建設性意義的討論
1.9.2 組織相關知識
1.9.3 進一步深化框架
1.9.4 致力于進一步的研究
1.10 效益
2. 財務活動的本質(zhì)與內(nèi)容
2.1 會計
2.1.1 交易處理
2.1.2 會計與報告
2.1.3 財務控制
2.2 合規(guī)性
2.2.1 規(guī)章
2.2.2 稅收
2.3 管理與控制
2.3.1 處理
2.3.2 應用
2.3.3 內(nèi)部審計
2.3.4 管理會計
2.4 戰(zhàn)略與風險
2.4.1 戰(zhàn)略
2.4.2 風險管理
2.4.3 并購
2.5 融資
2.5.1 投資者關系
2.5.2 債務融資
2.6 管理活動和資源獲取
2.6.1.財務系統(tǒng)
2.6.2 人員管理
2.6.3 外包業(yè)務與共享服務
2.7 其他活動
3. 財務活動間的相互作用
3.1 組織活動與會計
3.2 會計與合規(guī)性
3.3 會計與管理控制
3.4 合規(guī)性與管理控制
3.5 合規(guī)性與融資
3.6 組織活動與管理控制
3.7 管理控制與融資
3.8 管理控制與戰(zhàn)略風險
3.9 組織活動與戰(zhàn)略風險
3.10 戰(zhàn)略風險與融資
4. 內(nèi)在張力與挑戰(zhàn)
4.1 會計
4.1.1 信息有效性與財務控制
4.1.2 財務控制的收益與成本權(quán)衡
4.1.3 合規(guī)性和管理控制所需的不同信息
4.2 合規(guī)性
4.2.1 公共信息與內(nèi)部報告的差異
4.2.2 符合強制性的外部要求
4.2.3 報告高利潤能吸引投資者但也會增加稅務負擔
4.3 管理與控制
5. 財務部門的作用
6. 影響財務活動實施的驅(qū)動因素
附錄A:關于驅(qū)動因素的支撐證據(jù)
附錄B:調(diào)查結(jié)果的發(fā)展
參考書目
1.3框架
圖1-1中央紅色小框內(nèi)的五個相互關聯(lián)的活動構(gòu)成了一個組織中的財務職能。作為連接這些活動的紐帶，它們都與財務信息和相關闡釋性非財務信息的生成、流動、解讀、溝通及利用相關。
對“財務職能”一詞可做兩種理解。一種理解是指一系列的財務活動，也就是本報告所指的含義；另一種理解是指對財務活動負責并專門從事財務活動的一群人。在本報告中，我們使用“財務部門”來指代后面一種含義。
框架中的外圍圓圈強調(diào)的是影響財務活動實施的內(nèi)在關聯(lián)的驅(qū)動因素，即誰發(fā)揮作用、發(fā)揮什么作用、如何發(fā)揮作用。雖然所有組織均需要開展認定的財務活動并使之有效運轉(zhuǎn)，但是，驅(qū)動因素意味著在特殊組織中開展這些工作是因人而異的。有證據(jù)表明，這些活動通常由財務部門來實施，但并不等于總是如此。
1.4報告的結(jié)構(gòu)
本報告的第1部分對框架進行概述，簡要描述了財務活動的內(nèi)容和各項財務活動之間的相互作用，總結(jié)了財務活動產(chǎn)生的內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)及其相互關系。然后，概述了影響財務活動實施的驅(qū)動因素。在此基礎上，我們還為追求高效財務職能的讀者特別提出了一些可供借鑒的實踐指南。第1部分得出了進一步發(fā)展框架的部分建議。
本報告的第2部分至第6部分更詳盡地闡釋了每個元素，您可參照圖1-1中的小節(jié)編號找到對應內(nèi)容。
·第2部分——闡述各項財務活動的內(nèi)容，列出了用于分析財務活動發(fā)展軌跡的調(diào)查圖表。
·第3部分——深層解讀各項財務活動間的相互作用（紅黑箭頭）。
·第4部分——深入探討了1.5.6小節(jié)提及的內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)。
第5部分——結(jié)合本報告使用的不同調(diào)查結(jié)果，分析財務部門的作用。
·第6部分——探討影響財務活動實施的外圍框架的各個驅(qū)動因素。附錄A列舉的250多份報告和論文為這一結(jié)論提供支持。
附錄B描述了本報告的結(jié)論是如何進一步拓展的。
……
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