第一講 內(nèi)部控制概論
一、內(nèi)部控制認(rèn)知演變
二、內(nèi)部控制發(fā)展階段
三、內(nèi)部控制具體分類
四、內(nèi)部控制重大意義


第二講 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
一、企業(yè)內(nèi)部控制基本理念
二、企業(yè)內(nèi)部控制重大突破
三、企業(yè)內(nèi)部控制基本原則
四、企業(yè)內(nèi)部控制基本要素
五、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施要求


第三講 企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成要素
一、內(nèi)部環(huán)境
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、控制活動(dòng)
四、信息與溝通
五、內(nèi)部監(jiān)督


第四講 企業(yè)內(nèi)部控制基本措施
一、不相容職務(wù)分離控制
二、授權(quán)審批控制
三、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
四、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
五、預(yù)算控制
六、運(yùn)營(yíng)分析控制
七、績(jī)效考評(píng)控制


第五講 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引
一、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》概述
二、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》重點(diǎn)
三、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》結(jié)構(gòu)


第六講 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引
一、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》概述
二、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》重點(diǎn)
三、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告


第七講 企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引
一、《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》概述
二、《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》重點(diǎn)
三、企業(yè)內(nèi)部控制鑒證報(bào)告
附錄：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范