“自己當(dāng)老板”似乎是溫州商人與生俱來的想法。從深層次來講，這種想法主要是源于溫州商人與眾不同的商業(yè)眼光。溫州商人很明智地看到了只有當(dāng)老板才能賺更多的錢，才能不失業(yè)；只有當(dāng)老板才能降低賺錢少、失業(yè)的風(fēng)險。 從溫州商人的商業(yè)眼光來看，“給自己打工”，做自己的老板是再好不過的了，做老板是他們的目標(biāo)，無論這老板是大還是小。因為不當(dāng)老板是很有風(fēng)險的，而且是風(fēng)險最大的。 給別人打工，總是要面臨失業(yè)的風(fēng)險。而當(dāng)老板就完全沒有這種失業(yè)的風(fēng)險，而且想什么時候退休就什么時候退休，退休不退休、什么時候退休都是自己說了算。當(dāng)老板在精神上有一種優(yōu)越感，人格上更自由，能自己給自己做主，愿意怎么干就怎么干，賺了有成就感，賠了有刺激感。在這賺賺賠賠當(dāng)中玩的就是心跳，雖然驚心動魄，但能享受到波瀾壯闊的人生！ 正是在這種“老板眼光”的導(dǎo)引下，很多溫州商人寧愿做只掙一萬元的老板，也不愿做年薪10萬元的總經(jīng)理。因為做老板可以通過自己的努力將生意做大，做到幾十億上百億元的規(guī)模。而給別人打工，即使你拿的年薪再高，也不可能像做生意那樣呈爆發(fā)性的增長。 溫州商人具有天生的發(fā)現(xiàn)財富的眼睛，他們創(chuàng)業(yè)從不缺少沖動和熱情，他們都渴望有自己的事業(yè)，有機會就自己當(dāng)老板。 這些年在溫州，幾乎所有人都在經(jīng)商，都在辦廠，很多村莊的人要么在家里做買賣，要么出去闖世界。早在改革開放之初，大多數(shù)南方人還沒有足夠的資本來創(chuàng)業(yè)時，有點兒小錢的溫州商人就已經(jīng)開始利用家中一些已有的設(shè)備來開作坊，辦小廠；身無分文實在沒辦法辦廠的溫州商人，就外出擦皮鞋，彈棉花，賣眼鏡，挑糖擔(dān)。他們抓住機會埋頭苦干，很快就完成了資本的原始積累。具有一定的經(jīng)濟實力以后，這些人并沒有懈怠，他們的眼睛總能不斷地發(fā)現(xiàn)商機，并且開始了二次創(chuàng)業(yè)，那就是爭當(dāng)大老板。 溫州商人就是有著與常入不同的眼光，在溫州商人眼中，天下沒有不賺錢的行當(dāng)，關(guān)鍵在于你想不想淘金，想不想創(chuàng)業(yè)，不怕做不到，就怕看不到。如果連當(dāng)老板的前景都看不到，怎么可能成為一個合格的商人，又怎么可能賺大錢呢？ 溫州商人當(dāng)老板的意識極強，今天幫著打工，明天就爭取人股，后天則可能成為你的競爭對手了。就是這種“當(dāng)老板”的眼光和想法讓他們對于“老板”這個稱呼充滿了激情和憧憬。 在溫州商人的意識中，不當(dāng)老板的風(fēng)險是最大的。給別人打工，就會擔(dān)心失去自己的生活，擔(dān)心下崗失業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的好處卻很多：具有獨立性，自己當(dāng)老板的滋味很爽，可以賺更多的錢；沒有下崗的擔(dān)心，是30歲退休還是70歲退休，自己說了算；能為家人和親朋好友提供就業(yè)的機會；具有挑戰(zhàn)性，能夠豐富自己的人生。 “我要當(dāng)老板”是每一個溫州商人心底的聲音，這聲音表達(dá)了他們遠(yuǎn)見卓識的商業(yè)眼光。因為看到了當(dāng)老板的光輝前景，溫州商人的意志變得堅不可摧。前瞻性的眼光讓他們時刻都能看到美好的未來，因此他們表現(xiàn)出良好的創(chuàng)業(yè)精神：輕松的工作能干，繁重的工作也能干；高薪厚祿的工作能干，報酬低微的工作也能干；干凈舒適的工作能干，臟累艱苦的工作也能干；位尊權(quán)重的工作能干，平凡利少的工作也能干；自己熱愛的工作能干，自己不甚熱愛的工作也能干。 就是這種不計工作性質(zhì)、不計回報厚薄的敬業(yè)精神和不怕任何困難的創(chuàng)業(yè)精神，讓溫州商人從一窮二白的困苦境地一步步地走上了富裕，進而走上了一條財富的康莊大道。卓越的遠(yuǎn)見讓溫州商人看到了希望，在希望的指引下，他們不辭勞苦，兢兢業(yè)業(yè)地為自己的事業(yè)勞碌著、堅持著、奮斗著。 敏銳和準(zhǔn)確的商業(yè)眼光讓溫州商人找到了正確的創(chuàng)業(yè)方向。他們不但百事能干，而且只要干就能干好。溫州商人瞄準(zhǔn)老板的目光堅定而執(zhí)著，他們在漫長的創(chuàng)業(yè)道路上能克服任何困難，能戰(zhàn)勝任何挫折。他們胸懷坦蕩、精明強干、寵辱不驚、成敗坦然、勇往直前。 除了傳統(tǒng)意義上的自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板外，代理品牌開店也是溫州商人當(dāng)老板的方式之一。代理人在某個省、某個市、某個縣來代理某品牌，開個專賣店或連鎖專賣店，借某品牌當(dāng)老板做生意，而該品牌依靠代理人來擴大市場占有量，兩者相互依靠，各得其所。 有段時間，“高邦”服飾的老板朱愛武戲稱自己是“八一老板”。這是因為在全國各地，八天就會出現(xiàn)一個“高邦”連鎖專賣店，從北京、上海開到各個省的省城，再從省城開到市、縣。全國2000多個縣，一個縣不止一家專賣店，這些代理人隊伍有多大可想而知。 溫州的知名品牌很多，像“康奈”、“正泰”這些集團公司，它們之所以能做得這么大，銷售額這么高，就是靠著這些代理商，就是它們的營銷網(wǎng)絡(luò)，這些大公司都有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在這種網(wǎng)絡(luò)有向國外蔓延之勢，與此同時，有些人也開始代理國外的品牌。 溫州商人是靠家庭手工作坊起家的，這種老板在老板隊伍中的占有量相當(dāng)高。有些人稍微上了點兒年紀(jì)，不大想冒風(fēng)險，就依靠自己有某方面的技能辦個小工廠，比如擺放幾臺沖床、線切割機床，代人加工零配件，自己既當(dāng)老板又兼技工，或雇一兩位助手，既沒有技術(shù)科，也不需要營銷部，“守株待兔”，總會有人送圖紙過來加工的。這種老板要比打工好很多，日子過得無憂，又能讓自己做主，這樣做的人在溫州有很多。 溫州商人與生俱來的商業(yè)眼光讓他們能夠看到令人激動的財富，他們沒辦法安分，幾乎每一個溫州商人都有賺大錢、成大事、當(dāng)老板的欲望。 他們有膽有識，甚至“異想天開”，喜歡給自己打工，并且力求做到最好。他們投身商海的壯志雄心一直被深邃的目光深深地激勵著。正是這種當(dāng) “老板”的壯志雄心，使他們成為中國最富有的一個群落。
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