《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)系列叢書(shū)：社會(huì)主義微觀經(jīng)濟(jì)均衡論》初版于1995年，主要是分析社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制模式下微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問(wèn)題。其理論方面的探索和創(chuàng)新主要是：第一，從實(shí)證角度對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)界尚未涉獵但未有人作過(guò)專(zhuān)門(mén)探討的問(wèn)題，進(jìn)行了開(kāi)拓性的研究。第二，在一些學(xué)術(shù)界已有不少人作過(guò)研究、并已形成比較成熟的觀點(diǎn)的問(wèn)題上，提出了與眾不同的獨(dú)特見(jiàn)解。第三，對(duì)學(xué)術(shù)界有過(guò)比較充分的討論，并已基本形成定論的問(wèn)題，在技術(shù)上用經(jīng)濟(jì)分析方法重新作了處理，使其前提、過(guò)程和結(jié)果之間的關(guān)系更加清晰明朗。第四，借鑒了國(guó)外比較經(jīng)濟(jì)學(xué)界的學(xué)術(shù)成果，但不是生搬硬套，而是或?qū)ζ洳蛔阒幾髁嗽u(píng)論分析，或在使用過(guò)程中結(jié)合現(xiàn)實(shí)作了修正、補(bǔ)充或發(fā)展。
潘振民，1950年生于上海。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系77級(jí)本科生，1982年獲學(xué)士學(xué)位。1982年至1990年執(zhí)教于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系。其間除本書(shū)外，還著有《經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》（三聯(lián)書(shū)店上海分店，1990年），譯作《產(chǎn)業(yè)組織和政府管制》（上海三聯(lián)書(shū)店，1989年）。1990年后定居美國(guó)。
羅首初，1952年生于上海。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系77級(jí)本科生，1982年獲學(xué)士學(xué)位。此后至1988年執(zhí)教于復(fù)旦經(jīng)濟(jì)系，歷任助教、講師和副教授。其間除本書(shū)外．還著有《探尋新的模式》（四川人民出版社的“走向未來(lái)叢書(shū)”之一）。1988年赴美國(guó)紐約州立大學(xué)進(jìn)修，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA學(xué)位．先后就職于紐約州行政總署、稅務(wù)部與法官監(jiān)察委員會(huì)，歷任資產(chǎn)專(zhuān)管員、稅政研究員和財(cái)務(wù)與人事總監(jiān)。
1 導(dǎo)論
1.1 微觀經(jīng)濟(jì)分析
1.2 公有制和按勞分配
1.3 計(jì)劃和市場(chǎng)
1.4 社會(huì)主義初級(jí)階段與兩種體制
1.5 分析主體和分析方法
2 經(jīng)濟(jì)體制
2.1 引言
2.2 改革前的行政體制
2.3 轉(zhuǎn)軌時(shí)期的雙軌體制
3 國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)
3.1 引言
3.2 行政體制下的企業(yè)目標(biāo)
3.3 雙軌體制下的企業(yè)目標(biāo)
4 生產(chǎn)要素利用率
4.1 引言
4.2 行政體制：低效率均衡
4.3 雙軌體制：不確定均衡
5 資源配置：投入
5.1 引言
5.2 行政體制：偏離最佳均衡和自我糾偏
5.3 人均收入目標(biāo)：勞動(dòng)力的特殊性
5.4 雙軌體制：市場(chǎng)行為對(duì)行政調(diào)節(jié)的滲透
5.5 價(jià)格變動(dòng)和原材料的占用、耗費(fèi)
6 資源配置：產(chǎn)出
6.1 引言
6.2 行政體制：供給導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)
6.3 人均收入目標(biāo)：價(jià)格效應(yīng)的削弱
6.4 雙軌體制：局部市場(chǎng)的補(bǔ)償行為
6.5 產(chǎn)出、投資和價(jià)格變動(dòng)
7 發(fā)展：積累與創(chuàng)新
7.1 積累
7.2 創(chuàng)新
8 結(jié)語(yǔ)
2．2改革前的行政體制
2．2—1改革前的體制和一般行政體制的共性
改革前中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的體制是行政體制。從組織構(gòu)造看，其一，國(guó)有企業(yè)的形成及其規(guī)模，取決于上級(jí)行政機(jī)構(gòu)的投資計(jì)劃和企業(yè)組織調(diào)整（兼并或分家）決策。企業(yè)經(jīng)理是國(guó)家干部，他們的供職單位由人事部門(mén)決定。勞動(dòng)者也必須服從勞動(dòng)部門(mén)調(diào)配，才能進(jìn)入國(guó)有企業(yè)成為工人。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模及產(chǎn)品重要程度，還有企業(yè)直接上司的行政級(jí)別，決定企業(yè)及其經(jīng)理的行政級(jí)別。企業(yè)內(nèi)部設(shè)有與上級(jí)非經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，如宣傳科、保衛(wèi)科等等。企業(yè)還承擔(dān)了本來(lái)應(yīng)由政府或第三產(chǎn)業(yè)承擔(dān)的提供社會(huì)福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)和各種生活服務(wù)的職責(zé)。其二，企業(yè)主管部門(mén)在所轄范圍內(nèi)有權(quán)平調(diào)企業(yè)固定資產(chǎn)或流動(dòng)資金，企業(yè)不能獨(dú)立地排他性地支配和處置企業(yè)資產(chǎn)，不能占有因使用這些資產(chǎn)而獲得的收入。
從經(jīng)營(yíng)規(guī)則看，國(guó)家通過(guò)各項(xiàng)指令、經(jīng)濟(jì)政策和各種行政法規(guī)，決定了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)——投入、產(chǎn)出、人員調(diào)整、投資等基本大計(jì)；企業(yè)經(jīng)理握有的只是執(zhí)行指令和政策的常規(guī)決策權(quán)。這可以從以下兩方面進(jìn)行分析。
1．經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果受?chē)?guó)家指標(biāo)控制。
“一五”期間，考核指標(biāo)達(dá)12項(xiàng)，包括總產(chǎn)值、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、新產(chǎn)品試制、重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、成本降低率、成本降低額、職工總數(shù)、年底工人到達(dá)數(shù)、工資總額、平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率和利潤(rùn)。期間幾經(jīng)改動(dòng)，至1978年演變?yōu)?項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、消耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)、流動(dòng)資金占用、工資總額限額。這些指標(biāo)具體數(shù)量的確定，一般按基數(shù)作邊際調(diào)整。
2．經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程同樣受?chē)?guó)家控制。
首先，所需物資供給由政府控制，企業(yè)自主決策權(quán)力甚微。工業(yè)生產(chǎn)資料按重要程度和通用性質(zhì)，分成統(tǒng)配（計(jì)委平衡，物資總局調(diào)撥）、部管和地方政府平衡三種，簡(jiǎn)稱(chēng)一、二、三類(lèi)物資。農(nóng)業(yè)原材料和工業(yè)消費(fèi)品屬商業(yè)系統(tǒng)，按同一原則分類(lèi)。物資管理和商業(yè)流通機(jī)構(gòu)按行政系統(tǒng)設(shè)立。企業(yè)通過(guò)配額供貨、直達(dá)供貨和自行購(gòu)買(mǎi)三種形式取得生產(chǎn)資料。配額供貨是指企業(yè)按縱向行政隸屬關(guān)系，通過(guò)向主管部門(mén)提出申請(qǐng)并獲得計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，才能向物資機(jī)構(gòu)要求調(diào)配生產(chǎn)資料。直達(dá)供貨是指企業(yè)按照主管部門(mén)的有關(guān)指令，直接從提供生產(chǎn)資料的企業(yè)取得投入要素。很顯然，在這兩種形式中，企業(yè)都沒(méi)有自主決策權(quán)。唯有自行購(gòu)買(mǎi)方式，才允許企業(yè)自行選擇自己偏愛(ài)的生產(chǎn)資料。但是，這種方式所取得的生產(chǎn)資料在企業(yè)全部生產(chǎn)資料中所占比重很小，并且絕大多數(shù)為非短缺的、替代性強(qiáng)的，或不十分重要的輔料、配件以及其他種類(lèi)的低值易耗品或工具。
其次，勞動(dòng)力供給由按行政系統(tǒng)設(shè)立的勞動(dòng)管理部門(mén)調(diào)配。企業(yè)用工必須按行政隸屬關(guān)系向勞動(dòng)部門(mén)申請(qǐng)，勞動(dòng)部門(mén)通過(guò)控制工資基金和招工人數(shù)來(lái)控制企業(yè)用工量，基層勞動(dòng)部門(mén)還直接介入具體招工，如確定職工來(lái)源和條件，審批新職工名單，甚至直接代企業(yè)招工。與此同時(shí)，勞動(dòng)者就業(yè)也必須服從行政機(jī)構(gòu)——街道、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)部門(mén)調(diào)配，已就業(yè)職工要轉(zhuǎn)換供職單位，則需要經(jīng)過(guò)進(jìn)出單位所屬的主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)。
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