前言
第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出及意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 國(guó)外學(xué)者對(duì)人才聚集效應(yīng)的研究進(jìn)展
二 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)人才聚集效應(yīng)的研究進(jìn)展
三 中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)研究述評(píng)
第三節(jié)本書結(jié)構(gòu)
第四節(jié)本章小結(jié)
第二章中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié)虛擬人力資源管理理論
一 虛擬人力資源管理的內(nèi)涵
二 虛擬人力資源管理的研究現(xiàn)狀及進(jìn)展
第二節(jié) 角色理論
一 角色的內(nèi)涵 前言
第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 問題的提出及意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 國(guó)外學(xué)者對(duì)人才聚集效應(yīng)的研究進(jìn)展
二 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)人才聚集效應(yīng)的研究進(jìn)展
三 中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)研究述評(píng)
第三節(jié)本書結(jié)構(gòu)
第四節(jié)本章小結(jié)
第二章中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié)虛擬人力資源管理理論
一 虛擬人力資源管理的內(nèi)涵
二 虛擬人力資源管理的研究現(xiàn)狀及進(jìn)展
第二節(jié) 角色理論
一 角色的內(nèi)涵
二 角色理論研究現(xiàn)狀及進(jìn)展
第三節(jié)分形理論
一分形理論的形成
二 分形理論在相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展
第四節(jié) 人才聚集效應(yīng)理論基礎(chǔ)
一人口遷移理論
二 人才流動(dòng)理論
三 聚集經(jīng)濟(jì)理論
四 新增長(zhǎng)理論
第四節(jié)本章小結(jié)
第三章人才聚集效應(yīng)概述
第一節(jié)人才的定義及其特征
一人才的定義
二人才的特征
第二節(jié)人才聚集現(xiàn)象及其特征
一 人才聚集現(xiàn)象及其形成過程
二 人才聚集現(xiàn)象的主要特征
第三節(jié)人才聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
一 人才聚集的不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
二 人才聚集的經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)
第四節(jié) 人才聚集效應(yīng)的關(guān)鍵成功要素分析
一 人才聚集效應(yīng)關(guān)鍵成功要素
二 關(guān)鍵成功要素對(duì)人才聚集效應(yīng)的影響機(jī)理
第五節(jié)本章小結(jié)
第四章我國(guó)中小企業(yè)人才現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
第一節(jié) 中小企業(yè)定義
第二節(jié) 我國(guó)中小企業(yè)人才現(xiàn)狀
一 中小企業(yè)人才規(guī)模
二 我國(guó)中小企業(yè)人才使用狀況
三 我國(guó)中小企業(yè)人才激勵(lì)狀況
第三節(jié) 中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的意義
一 提升中小企業(yè)戰(zhàn)略管理能力
二 提升中小企業(yè)核心技術(shù)能力
三 提升中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力
四 提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力
五提升中小企業(yè)人力資源管理能力
第四節(jié) 中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)困境及途徑選擇
一 人才聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)困境
……
第五章面向角色的云管理及其組織結(jié)構(gòu)
第六章基于云管理的中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)理
第七章基于云管理的中小企業(yè)人才聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)方法
第八章案例分析—以濰坊某汽車用品公司為例
第九章總結(jié)與展望
附錄1人才聚集效應(yīng)關(guān)鍵成功要素調(diào)查問卷
附錄2員工測(cè)試試題
附錄3單任務(wù)無自優(yōu)化角色配置程序
附錄4多任務(wù)自優(yōu)化角色配置程序
參考文獻(xiàn)