創(chuàng)業(yè)基礎——大學生創(chuàng)業(yè)理論與實務
定 價:34 元
叢書名:高等學校創(chuàng)業(yè)課程教材
- 作者:汪戎主編
- 出版時間:2014/2/1
- ISBN:9787040389050
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:271
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《創(chuàng)業(yè)基礎:大學生創(chuàng)業(yè)理論與實務/高等學校創(chuàng)業(yè)課程教材》是根據(jù)《普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求(試行)》的精神,遵循教育部《創(chuàng)業(yè)基礎教學大綱》的規(guī)定而編寫的。
全書共分九章,分別為:創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)項目與風險管理、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)辦新企業(yè),以及新企業(yè)的生存與成長管理!秳(chuàng)業(yè)基礎:大學生創(chuàng)業(yè)理論與實務/高等學校創(chuàng)業(yè)課程教材》具有強化基礎知識、貫徹實踐導向、編寫樣式靈活等特點。《創(chuàng)業(yè)基礎:大學生創(chuàng)業(yè)理論與實務/高等學校創(chuàng)業(yè)課程教材》期望能為當代大學生和青年人的職業(yè)選擇和素質(zhì)提升提供啟迪和幫助。
《創(chuàng)業(yè)基礎--大學生創(chuàng)業(yè)理論與實務》針對大學生創(chuàng)業(yè),展開一個從無到有、從理念到行為、從簡單到復雜的創(chuàng)業(yè)活動管理過程,突出創(chuàng)業(yè)的基礎知識和基本理論,重點闡述創(chuàng)業(yè)的基本要素、基本流程和基本方法,旨在增強大學生創(chuàng)新意識,激發(fā)創(chuàng)意思維,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力。本書以創(chuàng)業(yè)實踐為主線,緊密聯(lián)系創(chuàng)業(yè)活動中的具體問題,重點闡述具有可操作性的理論內(nèi)容,并在每一章都安排實訓題,通過實訓來模擬和體驗創(chuàng)業(yè)實踐的真實場景,力求使大學生更深刻地領悟創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的具體內(nèi)涵,引導他們掌握自主創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的基本操作要領。全書由汪戎、聶元昆、王建中、顧江洪進行總纂。
第一章 創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展
引例 19歲大一學生成千萬富翁初三開始獨自擺地攤
本章知識結構圖
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第二節(jié) 知識經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展
本章小結
關鍵名詞
思考題
案例分析
本章實訓
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
引例 普洱女孩的創(chuàng)業(yè)路
本章知識結構圖
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)動機
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
本章小結
關鍵名詞
思考題
案例分析
本章實訓
第三章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
引例 陜西柞水:大學生創(chuàng)業(yè)的好榜樣
本章知識結構圖
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境及其作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構成
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
本章小結
關鍵名詞
思考題
案例分析
本章實訓
第四章 創(chuàng)業(yè)機會
引例 大學生發(fā)明腳控鼠標“解放上肢”造價僅15元
本章知識結構圖
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會及其類型
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評價
本章小結
關鍵名詞
思考題
案例分析
本章實訓
第五章 創(chuàng)業(yè)資源
引例 攝影室創(chuàng)辦
本章知識結構圖
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源識別與獲取
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的配置與開發(fā)
本章小結
關鍵名詞
思考題
案例分析
本章實訓
第六章 創(chuàng)業(yè)項目與風險管理
引例 把南瓜做成禮品賣
……
第七章 創(chuàng)業(yè)計劃
第八章 創(chuàng)辦新企業(yè)
第九章 新企業(yè)的生存與成長管理
創(chuàng)業(yè)機會評價的方法
機會識別和機會評價是共同存在的,創(chuàng)業(yè)者在對創(chuàng)業(yè)機會識別時也有意無意地進行著評價活動。在分析框架中,機會識別和機會評價并非是完全割裂的兩個概念,創(chuàng)業(yè)者在機會開發(fā)中的每一步,都需要進行評估,也就是說,機會評價伴隨在整個機會識別的過程中。在機會識別的初始階段,創(chuàng)業(yè)者可以非正式地調(diào)查市場的需求、所需的資源,直到斷定這個機會值得考慮或是進一步深入開發(fā)。在機會開發(fā)的后期,這種評價變得較為規(guī)范,并且主要集中于考察這些資源的特定組合是否能夠創(chuàng)造出足夠的商業(yè)價值。國內(nèi)外學者還對創(chuàng)業(yè)機會的可行性和價值進行了研究。
(一)評價創(chuàng)業(yè)機會的可行性
一個創(chuàng)業(yè)機會具有很高的價值,但并不意味著具有可行性。這里的可行性是針對創(chuàng)業(yè)者個人而言。同一個創(chuàng)業(yè)機會,有些創(chuàng)業(yè)者具備抓住這個機會的能力,有些則不具備。在一個具有價值的創(chuàng)業(yè)機會面前,往往只有少部分人能抓住它。這就取決于創(chuàng)業(yè)者個人對創(chuàng)業(yè)機會可行性的把握,有些創(chuàng)業(yè)者具備抓住創(chuàng)業(yè)機會的資源,那么這個創(chuàng)業(yè)機會對他而言就具有可行性。所以,評價創(chuàng)業(yè)機會的可行性歸根結底是分析創(chuàng)業(yè)者是否具備抓住創(chuàng)業(yè)機會的資源。根據(jù)這個程序,首先必須分析抓住該創(chuàng)業(yè)機會所需要的關鍵資源有哪些,然后分析自己是否具備這些資源,與競爭對手相比自己有哪些優(yōu)勢可以達到資源要求。
較好的創(chuàng)業(yè)機會一般具有以下特征。
。1)潛在市場規(guī)模大。潛在市場規(guī)模大是指大多數(shù)顧客對某種產(chǎn)品或服務具有很強的興趣并產(chǎn)生市場需求。如一種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,可能牽動若干相關或類似產(chǎn)品的出現(xiàn),涌現(xiàn)一系列的潛在市場。當計算機發(fā)明出來以后,順著計算機這根“藤”,人們開發(fā)了適合計算機的各種程序,然后又發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng),F(xiàn)在與計算機相關的產(chǎn)品是數(shù)不勝數(shù)。
。2)對顧客吸引力強。對顧客的吸引力強表現(xiàn)在為顧客或最終用戶創(chuàng)造或者增加極大的價值,能夠解決一項重大問題,或者滿足某項重大需求或愿望。
。3)成長性好。成長性好指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段迸發(fā)出具有潛力的,具有可持續(xù)發(fā)展能力并能得到高投資回報的創(chuàng)業(yè)機會。
。4)產(chǎn)品或服務盈利能力強。對于一般創(chuàng)業(yè)者而言追求富裕的生活是創(chuàng)業(yè)的最主要動力,因此一個良好的創(chuàng)業(yè)機會就是要求創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務要有較高的盈利能力。在創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品或服務為顧客帶來實實在在的價值的同時,有良好的利潤回報是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的基本條件。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,關鍵在于如何能夠從眾多機會中尋找出有價值的創(chuàng)業(yè)機會,并采取快速行動來把握機會。
。ǘ┰u價創(chuàng)業(yè)機會的價值
創(chuàng)業(yè)者需要利用自己的商業(yè)敏感作出主觀判斷,同時也要利用一定的科學方法作出定量分析。將主觀判斷和客觀分析相結合才能不失時機地識別創(chuàng)業(yè)機會。
……