《上海浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2014）》由總報(bào)告、改革亮點(diǎn)篇、創(chuàng)新開拓篇、布局謀劃篇、典型案例篇五部分共15個(gè)報(bào)告組成。通過對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，本書認(rèn)為，綜合浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，2014年是浦東實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)、加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年，為此，浦東需要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，在重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，不斷拓展優(yōu)化區(qū)域發(fā)展新布局，加快對(duì)瓶頸問題的突破，激發(fā)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力。
　　總報(bào)告是對(duì)2014年浦東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。總報(bào)告回顧分析了2013年浦東新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)與特征，對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為2014年浦東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約9.8%。同時(shí)，總報(bào)告對(duì)浦東發(fā)展面臨的突出問題與對(duì)策進(jìn)行了分析，認(rèn)為浦東推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展需要以自貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，不斷加快體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索推進(jìn)區(qū)域多方聯(lián)動(dòng)發(fā)展的方式與途徑，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。
　　改革亮點(diǎn)篇著力聚焦浦東重點(diǎn)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新。該篇首先對(duì)轉(zhuǎn)型期浦東投資增長(zhǎng)變化的新特征和變動(dòng)因素進(jìn)行分析和深入挖掘，對(duì)浦東投資變化的新趨勢(shì)進(jìn)行了研判。其次，從自貿(mào)區(qū)建設(shè)與二次創(chuàng)業(yè)關(guān)系入手，認(rèn)為自貿(mào)區(qū)建設(shè)是浦東二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大引擎，浦東要緊緊抓住這一重大契機(jī)，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。再次，以行政管理體制與行政審批制度改革為視角，對(duì)未來行政管理體制及行政審批制度進(jìn)一步發(fā)展、改革、創(chuàng)新的思路進(jìn)行了展望。最后，該篇從城市空間轉(zhuǎn)型與聯(lián)動(dòng)發(fā)展方面，分析了浦東城市空間發(fā)展方面存在的問題，認(rèn)為浦東應(yīng)加快促進(jìn)城市創(chuàng)新空間發(fā)展，加快新拓展區(qū)域開發(fā)，建設(shè)混合化與緊湊型城市中心空間，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
　　創(chuàng)新開拓篇著眼于浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展新布局的謀劃，重點(diǎn)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新拓展。該篇認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展豐富與拓展了上海和浦東金融業(yè)態(tài)格局，接下來，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)政策的導(dǎo)入，加快浦東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的健康發(fā)展；認(rèn)為自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)對(duì)浦東保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，浦東應(yīng)尊重并及時(shí)總結(jié)中國(guó)（上海）自貿(mào)易區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，通過率先推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等路徑，提高保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易的潛在競(jìng)爭(zhēng)力；認(rèn)為加快浦東航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展是國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施的要求，基于浦東航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析，提出了推進(jìn)浦東商用飛機(jī)及配套產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展的相關(guān)思路與對(duì)策建議；認(rèn)為浦東需要進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)新力度，特別是提升品牌的國(guó)際化水平。
　　布局謀劃篇關(guān)注浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體熱點(diǎn)問題，從“三高”地區(qū)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，認(rèn)為在自貿(mào)區(qū)建設(shè)的新背景下，應(yīng)不斷創(chuàng)新區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)對(duì)該區(qū)域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展；從破解浦東“新二元結(jié)構(gòu)”的角度出發(fā)，認(rèn)為可以從頂層設(shè)計(jì)、制度完善和社會(huì)融入機(jī)制等方面入手，化解各種社會(huì)問題和矛盾，促進(jìn)浦東社會(huì)和諧發(fā)展；從浦東旅游業(yè)現(xiàn)狀、問題分析出發(fā)，對(duì)浦東旅游業(yè)發(fā)展的前景與思路提出了構(gòu)想。
　　典型案例篇重點(diǎn)選擇了浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的創(chuàng)新案例及企業(yè)典型，以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)改革、科技園區(qū)孵化器模式的創(chuàng)新和清美綠色食品有限公司發(fā)展為案例，梳理各案例的發(fā)展歷程，全面深入分析了發(fā)展現(xiàn)狀及特征，并總結(jié)提煉出案例所帶來的思考與啟發(fā)。