第Ⅰ部分 衛(wèi)生服務經濟學的基本工具和衛(wèi)生保健制度
第1章 緒 論
什么是衛(wèi)生經濟學？
四個基本問題
經濟學模型與分析
案例1-1 我們應該注重的一些基本問題
凈效益計算
衛(wèi)生經濟學的X和Y理論
案例1-2 一百萬美元醫(yī)療服務的機會成本
案例1-3 增長的經濟能夠支付其衛(wèi)生服務費用
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第1章 附錄 回歸分析
第2章 健康和醫(yī)療服務：經濟學的展望
什么是健康？
為什么會有好的健康？效用分析
什么是醫(yī)療服務？
好的健康產品
美國健康生產的經驗證據
健康的決定因素
案例2-1這就是經濟，愚蠢！
案例2-2 2000年美國主要疾病死因的觀察
案例2-3 違禁藥品的使用對紐約市低體重新生兒數(shù)量的影響
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
第3章 成本效益分析
成本的分類分析
成本效益分析
案例3-1 “母親，你孩子的健康和幸福值多少？”
案例3-2 醫(yī)療技術的成本和效益．
成本效果分析
案例3-3 從1970～1990年增進健康的貨幣價值：這樣的成本值得嗎？
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
第4章 衛(wèi)生保健制度和機構
衛(wèi)生保健制度的要素
第三方支付者的作用和籌資方法
風險管理，補償和消費者成本分擔
案例4-1 薪水和基于費用補償制度的醫(yī)生利用率
醫(yī)療服務的生產
案例4-2 加拿大、德國、英國和美國的醫(yī)療技術
醫(yī)師選擇和治療處理的實踐
三個國家衛(wèi)生保健制度的概述
美國衛(wèi)生保健制度回顧
案例4-3 加拿大、德國、英國和美國消費者對衛(wèi)生保健制度的滿意度
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第5章 醫(yī)療服務的需求
衛(wèi)生保健服務的需求和需求法則
效用最大化原則
需求法則
決定需求量變化的其他經濟學因素
案例5-1 “灰姑娘”會經常去就診嗎？
案例5-2 中國臺灣地區(qū)的中醫(yī)和西醫(yī)的需求是替代性產品還是互補性產品？
案例5-3 新主流經濟學家
案例5-4 收入和衛(wèi)生服務支出間關系的全球觀
案例5-5 時間就是金錢：今昔對比
美國衛(wèi)生服務支出
案例5-6 2000年自費部分的衛(wèi)生支出
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第6章 醫(yī)療保險的需求：傳統(tǒng)型和管理型保健的覆蓋率
私人健康保險的需求
案例6-1 雇主支付健康保險費的需求
健康保險產品：傳統(tǒng)型和管理型保健保險
對管理型保健計劃的規(guī)制
案例6-2 瑞士管理型保健的滿意度
案例6-3 澳大利亞對私人健康保險需求的增加
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
第7章 醫(yī)療保健產品及成本
代表性醫(yī)療機構短期生產函數(shù)
案例7-1 住院的生產函數(shù)
醫(yī)療機構代表的短期成本理論
案例7-2估計醫(yī)院服務的短期成本函數(shù)
最小成本法投入選擇
案例7-3 醫(yī)生的影子價格
長期生產成本
新古典學派成本理論和醫(yī)療服務產品
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第8章結構、行為、績效和市場分析
結構、行為和績效框架
醫(yī)療服務是一個完全競爭的市場嗎？
供求模型
案例8-1 對醫(yī)療服務成本上升的解釋
壟斷市場模型的行為和績效
案例8-2 今天巨大的市場份額；明天將有可能消失
案例8-3設備需求證書法是進入透析行業(yè)的一個屏障
壟斷競爭和產品差異
案例8-4 新西蘭牙科價格競爭的效果
寡頭壟斷
案例8-5血庫行業(yè)的價格戰(zhàn)
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第Ⅱ部分 政府的地位
第9章 政府、健康和醫(yī)療保健
政府干預的理由
案例9-1 特殊利益集團的反立法
政府干預的類型
案例9-2 酒的商業(yè)禁令和酒的濫用：國際視角
規(guī)制
案例9-3 在加拿大等待醫(yī)院服務的成本
案例9-4人體器官的管制市場
案例9-5反壟斷發(fā)威
案例9-6 誰為美國的醫(yī)療服務付費？
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第10章政府醫(yī)療保險
政府為什么要舉辦醫(yī)療保險？
醫(yī)療救助保險計劃
案例10-1 醫(yī)療救助付費的跨州差別
案例10-2 醫(yī)療救助近期的擴覆行為是否會排擠商業(yè)保險？
醫(yī)療照顧保險計劃
案例10-3 MCOS廣告--信息還是說服？
案例10-4 醫(yī)療照顧支付計劃大綱
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第Ⅲ部分 產業(yè)研究
第11章 私人健康保險產業(yè)
私人健康保險產業(yè)的簡介
私人健康保險產業(yè)的結構
私人健康保險業(yè)的運作
案例11-1 追尋健康保險業(yè)的營利性周期
是否健康維持組織具有壟斷的能力
案例11-2 紐約州采取的健康保險改革
私人健康保險業(yè)的績效
案例11-3 誰支付雇主強制型健康保險費
案例11-4 澳大利亞關于逆向選擇和摘櫻桃行為的新聞
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第12章 醫(yī)生服務產業(yè)
醫(yī)生服務業(yè)的機構
案例12-1 所選經濟合作和發(fā)展組織國家的醫(yī)生供給量
案例12-2 醫(yī)生的地區(qū)分布
醫(yī)生服務產業(yè)的運作
案例12-3 醫(yī)生行為和提供者誘導需求理論：日本和美國的證據
案例12-4 20世紀50年代中期之前的價格歧視和醫(yī)生定價行為
案例12-5 醫(yī)生花錢做廣告？
醫(yī)生服務產業(yè)的績效
案例12-6住院特權的經濟學
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第13章 醫(yī)院服務產業(yè)
醫(yī)院服務產業(yè)結構
案例13-1 平衡醫(yī)院合并的利益和成本的困難
案例13-2告知選擇和經濟激勵
醫(yī)院服務產業(yè)的運作
案例13-3 醫(yī)院的黑箱
案例13-4 分娩服務中的迫使(出院)
醫(yī)院服務產業(yè)的績效
案例13-5 美國和加拿大醫(yī)院的相對績效
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第14章醫(yī)藥產業(yè)
醫(yī)藥產業(yè)的組織結構
案例14-1 稀有藥品和切香腸的問題
案例14-2 什么因素影響了藥劑師的藥品替代行為
案例14-3 從處方藥到非處方藥的轉變
醫(yī)藥產業(yè)的結構：總結
醫(yī)藥行業(yè)的運作
案例14-4 醫(yī)生推薦的藥品能買嗎？
醫(yī)藥產業(yè)的績效
案例14-5 美國與加拿大藥品價格的差異
案例14-6 美國的醫(yī)藥創(chuàng)新還居世界首位嗎？
醫(yī)藥產業(yè)的績效：總結
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
思考題
選擇題
思考題答案
選擇題答案
第15章 長期護理產業(yè)
長期護理產業(yè)結構
案例15-1 長期護理需求的測量
長期護理產業(yè)的運作
案例15-2 資源利用集團(RUGⅢ)分類系統(tǒng)
長期護理產業(yè)的績效
案例15-3 護理院護理存在過度需求嗎？
案例15-4 德國的長期護理
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
第Ⅳ部分 衛(wèi)生服務改革
第16章 衛(wèi)生服務改革
美國衛(wèi)生保健改革的績效：總結與國際間的比較
美國衛(wèi)生保健改革概述．
聯(lián)邦水平的衛(wèi)生保健改革
案例16-1 聯(lián)邦雇員健康保險計劃
醫(yī)療儲蓄賬戶
州衛(wèi)生保健的嘗試：成功與失敗
案例16-2 醫(yī)療儲蓄賬戶--新加坡案例
案例16-3 美國有多少衛(wèi)生保健是通過稅收籌資的？
克林頓衛(wèi)生保健計劃的回顧
提要
復習題
網絡資源
參考文獻
詞匯表
策劃后記
作者介紹
作者：(美國)雷克斯福特·E·桑特勒 (Rexford E.Santerre) (美國)史蒂芬·P·紐恩 (Stephen P.Neun) 譯者：程曉明 劉寶 田國棟
文摘
序言
隨著我國經濟體制的改革和發(fā)展，人民的生活水平有了極大的提高，人們對醫(yī)院和醫(yī)務人員提供服務的要求也日益提高，多數(shù)患者已不滿足于僅僅得到及時、正確的診斷和治療，還希望醫(yī)務人員有良好的服務態(tài)度，便利、整潔的就醫(yī)環(huán)境，良好的醫(yī)患溝通以及合理的醫(yī)療服務價格。因此，現(xiàn)代化的醫(yī)院除了必須具備良好的醫(yī)療設備及醫(yī)術高超的醫(yī)務人員外，還必須具備良好的就醫(yī)環(huán)境、高效便捷的醫(yī)療流程以及優(yōu)秀的醫(yī)院文化和醫(yī)院經營理念，把服務的著眼點從以單純重視醫(yī)療技術為主的模式轉變?yōu)椤耙曰颊邽橹行摹钡姆⻊漳Ｊ健?br />
現(xiàn)代化的醫(yī)院是一個集醫(yī)學技術、高科技裝備、醫(yī)療、科技人才于一體的服務機構。醫(yī)院內部臨床科室之間，臨床科室與醫(yī)技科室、醫(yī)輔科室之間有著特定的分工協(xié)作關系。如果這種關系不協(xié)調或不配套，就會造成患者在就醫(yī)過程中的不便和醫(yī)院醫(yī)療資源的浪費，嚴重的甚至會危及患者的身心健康與生命安全。因此，醫(yī)院內部的系統(tǒng)管理與協(xié)調，流程設計與重組就顯得尤為重要。此外，隨著我國從計劃經濟模式向社會主義市場經濟模式的轉變，現(xiàn)行醫(yī)療體制中與新的經濟環(huán)境不相適應的因素也在嚴重制約著醫(yī)院的發(fā)展。
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