本書聚焦于人力資源管理三支柱理論的實施操作研究，對人力資源管理的三支柱理論在企業(yè)的運用進行了粗淺的研究。全書共分為七個部分：管理及其發(fā)展沿革、人力資源管理、人力資源管理三支柱理論、HR-COE的運作、HR-SSC設(shè)計、HRBP的執(zhí)行、人力資源管理操作的方法，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理三支柱理論條件下，人力資源管理工作中的重要環(huán)節(jié)，保證了知識體系的完整性。