目錄 第一部分 企業(yè)人力資源全流程合規(guī)化管理 第一章 招聘 第一節(jié) 招聘階段背景調(diào)查如此重要 一、新員工入職后公司發(fā)現(xiàn)其簡(jiǎn)歷造假，新員工承擔(dān)勞動(dòng)合同無效的法律后果 二、公司在招聘時(shí)有注意義務(wù)，背調(diào)新員工是公司的責(zé)任 三、背調(diào)前需要保留證據(jù)，并取得候選人的授權(quán) 四、背調(diào)的項(xiàng)目和常用有效方法 五、背調(diào)發(fā)現(xiàn)異常情況的責(zé)任承擔(dān) 第二節(jié) offer發(fā)放與違約風(fēng)險(xiǎn) 一、發(fā)放offer并非法定程序，其本質(zhì)是簽訂勞動(dòng)合同的預(yù)約合同 二、offer中要約定訂立勞動(dòng)合同時(shí)的關(guān)鍵事項(xiàng)，如果與勞動(dòng)合同發(fā)生出入時(shí)要判定約定效力 三、“未入職違約金”的約定效力存在爭(zhēng)議，多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為其屬性為“締約過失賠償金” 四、offer確認(rèn)方式需要關(guān)注承諾的法律效力 第二章 入職 第一節(jié) 入職體檢環(huán)節(jié)需要注意的兩件事 一、入職前健康檢查應(yīng)該放在offer前還是offer后？ 二、因員工健康問題不予錄用，不能違反“就業(yè)歧視”限制 第二節(jié) 辦理入職手續(xù)的諸多細(xì)節(jié) 一、辦理入職手續(xù)先要核對(duì)相關(guān)證件及履歷證明材料，并要求員工簽署書面承諾 二、為確定員工享受法定福利和辦理待遇連續(xù)手續(xù)，采集必要的信息 三、入職時(shí)與員工約定文書送達(dá)地址，便于未來送達(dá)重要法律文書 四、入職階段是履行對(duì)員工告知義務(wù)的重要時(shí)點(diǎn) 五、辦理入職手續(xù)時(shí)要規(guī)范簽署3份重要的書面文件 第三節(jié) 勞動(dòng)合同的簽訂 一、法律規(guī)定自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同 二、員工拖延或拒簽勞動(dòng)合同應(yīng)及時(shí)依法處理 三、勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)通過當(dāng)面簽字或異地視頻簽約確保員工本人簽字并簽收 四、“第一次勞動(dòng)合同期限簽多久”與“試用期設(shè)定多長(zhǎng)時(shí)間”相匹配 第三章 試用期 第一節(jié) 試用期次數(shù)、期限設(shè)置不要錯(cuò) 一、超過試用期期限不辭退視為自動(dòng)轉(zhuǎn)正——同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期 二、勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限 三、超過法定上限約定試用期公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償責(zé)任 第二節(jié) 試用期錄用條件不容小覷 一、為什么要設(shè)置試用期錄用條件？ 二、錄用條件不完善會(huì)面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)？ 三、詳解《勞動(dòng)合同法》第三十九條第一項(xiàng) 四、如何合規(guī)地設(shè)置錄用條件？ 第三節(jié) 如何設(shè)置試用期考核量化指標(biāo) 一、考核標(biāo)準(zhǔn)要客觀、合理且量化 二、以培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理崗為例，看如何建立客觀可量化的考核標(biāo)準(zhǔn) 第四章 調(diào)崗調(diào)薪 第一節(jié) 公司在什么情況下可以調(diào)崗調(diào)薪？ 一、國(guó)家法律對(duì)調(diào)崗調(diào)薪的規(guī)定 二、公司自主經(jīng)營(yíng)權(quán)——約定調(diào)崗 三、特殊人群的調(diào)崗 第二節(jié) 調(diào)崗調(diào)薪前應(yīng)做的合規(guī)性準(zhǔn)備 一、有約定 二、要合理 三、好好談 四、快快簽 第三節(jié) 調(diào)崗調(diào)薪后員工各類異常情況的處理方法 一、員工拒絕調(diào)崗 二、員工繼續(xù)上班，但是不到新崗位工作 三、員工消極怠工（不執(zhí)行工作）/冷暴力/暴力 四、員工請(qǐng)假 五、員工辭職 第四節(jié) 涉及調(diào)整工作地點(diǎn)時(shí)的注意事項(xiàng) 一、調(diào)整工作地點(diǎn)涉及變更勞動(dòng)合同約定內(nèi)容時(shí)，要與員工協(xié)商一致 二、勞動(dòng)合同約定工作地點(diǎn)寬泛，跨城市調(diào)整工作地點(diǎn)時(shí)要具備合理性 三、行政區(qū)域內(nèi)影響調(diào)整工作地點(diǎn)合理性的判定標(biāo)準(zhǔn)及北京地區(qū)限制性規(guī)定 第五章 勞動(dòng)合同續(xù)簽 第一節(jié) 勞動(dòng)合同續(xù)簽的合規(guī)管理要點(diǎn) 一、未續(xù)簽需要承擔(dān)“未簽勞動(dòng)合同”的用工風(fēng)險(xiǎn) 二、續(xù)簽時(shí)建議提前征詢續(xù)簽意向 三、降低勞動(dòng)條件續(xù)簽勞動(dòng)合同被員工拒簽需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 第二節(jié) 什么情況下簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？ 一、需要訂立無固定期限勞動(dòng)合同的情形 二、第二次固定期限合同到期公司有沒有權(quán)利選擇不續(xù)簽？ 三、在關(guān)聯(lián)公司先后簽訂2次勞動(dòng)合同 能否視為同一公司連續(xù)簽訂？ 四、固定期限勞動(dòng)合同約定“自動(dòng)順延” 是否違背簽訂無固定期限勞動(dòng)合同要求？ 第六章 考勤與休假 第一節(jié) 工時(shí)制與加班規(guī)范化管理 一、三種工時(shí)制度 二、不同工時(shí)下計(jì)算加班費(fèi)的方法及合規(guī)要點(diǎn) 三、關(guān)于加班的其他勞動(dòng)合規(guī)要點(diǎn) 第二節(jié) 帶薪年休假管理要點(diǎn) 一、如何確定員工帶薪年休假的天數(shù)？ 二、員工享受當(dāng)年度帶薪年休假的兩個(gè)前提 三、不享受帶薪年休假的六種情形 四、公司管理帶薪年休假的實(shí)務(wù)要點(diǎn) 第三節(jié) 病假與醫(yī)療期管理要點(diǎn) 一、病假和醫(yī)療期的區(qū)別 二、醫(yī)療期的正確計(jì)算方法 三、三種常見醫(yī)療期的濫用情況與應(yīng)對(duì)辦法 第四節(jié) 制定年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則的要點(diǎn) 一、人民法院發(fā)布的指導(dǎo)案例——在一定條件下支持年終獎(jiǎng) 二、從兩個(gè)案例中參考法院對(duì)年終獎(jiǎng)問題的裁判依據(jù) 三、年終獎(jiǎng)制度的合規(guī)化處理 第七章 保密及競(jìng)業(yè) 第一節(jié) 保密和競(jìng)業(yè)限制，向大廠學(xué)管理經(jīng)驗(yàn) 一、保密制度訂立的合規(guī)要點(diǎn) 二、競(jìng)業(yè)限制的勞動(dòng)合規(guī)要點(diǎn) 三、保護(hù)公司的商業(yè)秘密，注意日常證據(jù)保存 第二節(jié) 培訓(xùn)可以約定服務(wù)期，但要注意這些 一、不同培訓(xùn)類型的服務(wù)期約定規(guī)則 二、培訓(xùn)服務(wù)期的時(shí)限約定 三、培訓(xùn)服務(wù)期違約，培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)比例 第八章 離職管理 第一節(jié) 離職管理，到底在管理什么？ 一、離職管理的深度解釋及包含的內(nèi)容 二、離職的四大類型 第二節(jié) 員工主動(dòng)辭職要注意的二三事 一、員工享有“無條件”解除權(quán) 二、員工辭職未提前通知公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 三、員工主動(dòng)離職的合規(guī)化流程 四、員工書面辭職申請(qǐng)應(yīng)妥善保管 五、員工申請(qǐng)辭職后反悔，因通知已送達(dá)公司而已產(chǎn)生法律效力 第三節(jié) 員工提“被迫辭職”公司可能要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 一、如果員工依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條被動(dòng)辭職，需要重點(diǎn)考量三點(diǎn) 二、能否依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條認(rèn)定“被迫辭職”受到員工辭職方法的影響 三、法院可能支持認(rèn)定“被迫辭職”的兩類高頻問題 四、《勞動(dòng)合同法》第三十八條列舉的其他可能認(rèn)定“被迫辭職”的兩類情形 第四節(jié) 萬事皆可協(xié)商，解除也一樣 一、只要協(xié)商一致，萬事皆可談，補(bǔ)償要適當(dāng) 二、公司提出協(xié)商，應(yīng)該確認(rèn)的五項(xiàng)主要內(nèi)容 三、公司提出協(xié)商一致解除應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但并未強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)為N 第五節(jié) 員工有過失，公司解除無須補(bǔ)償 一、在試用期間被證明不符合錄用條件的 二、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的 三、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的 四、員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的 五、因《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的 六、被依法追究刑事責(zé)任的 第六節(jié) 員工醫(yī)療期滿不能復(fù)工，公司如何解除才合規(guī)？ 一、醫(yī)療期滿后不能從事原工作，調(diào)崗后仍不能勝任工作的，公司可依法單方解除勞動(dòng)合同 二、在法定醫(yī)療期內(nèi)，公司不可依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條和第四十一條與員工解除勞動(dòng)關(guān)系 第七節(jié) 員工不勝任工作崗位，公司如何解除才合規(guī)？ 一、通過客觀、量化的考核，證明員工不勝任，是重要前提 二、培訓(xùn)和調(diào)崗任選，必須與該崗位密切相關(guān)，且是必選項(xiàng)，不可跨過去 三、還需二次量化考核證明不勝任 第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化,公司如何解除為合規(guī)？ 一、依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大變化”解除，各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一，需把握地方性裁判尺度 二、依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大變化”解除，必須經(jīng)過協(xié)商未達(dá)成一致的程序 三、經(jīng)濟(jì)性裁員的限定條件、民主程序和行政報(bào)批手續(xù)相對(duì)嚴(yán)苛 第九節(jié) 勞動(dòng)合同到期終止，也要格外注意 一、勞動(dòng)合同終止的法定情形 二、一部分勞動(dòng)合同終止的情形，需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 三、固定期限勞動(dòng)合同到期不可以隨意終止，要看第幾次 四、依法“不得到期終止勞動(dòng)合同”的幾種特殊情形應(yīng)及時(shí)通知續(xù)延 五、勞動(dòng)合同終止手續(xù)，全國(guó)主要地區(qū)無須提前通知，要發(fā)終止勞動(dòng)合同通知書 第十節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與代通知金 一、逆向思維：公司可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的四種情況 二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、代通知金的支付情形與計(jì)算口徑 第十一節(jié) 最后一道離職手續(xù)，要這樣辦 一、應(yīng)要求員工本人辦理離職手續(xù) 二、辦理離職手續(xù)時(shí)先行確認(rèn)工作交接情況 三、開具解除或終止勞動(dòng)合同證明的理由必須正確 四、員工離職后應(yīng)及時(shí)辦理社保關(guān)系轉(zhuǎn)移 五、遺留事項(xiàng)不得影響工資待遇的按時(shí)支付 六、員工拒絕辦理手續(xù)時(shí)要及時(shí)書面送達(dá) 七、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工應(yīng)進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查 第九章 工傷 第一節(jié) 工傷處理應(yīng)急預(yù)案與員工安撫 一、確認(rèn)責(zé)任主體，知道什么情況下公司需要承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任 二、工傷認(rèn)定和申報(bào)賠付流程 三、工傷情況下如何安撫員工 第二節(jié) 工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)你都了解嗎？ 一、七種認(rèn)定工傷的情形 二、三種視同工傷的情形 三、三種不得認(rèn)定或視同工傷的情形 第三節(jié) 工傷員工休假管理與工傷待遇 一、“停工留薪期”的基本內(nèi)容 二、員工停工留薪期結(jié)束拒絕返崗的管理要點(diǎn) 三、工傷保險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)和其他注意事項(xiàng) 四、兩點(diǎn)重要的注意事項(xiàng) 第二部分 勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范與處置 第一章 勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范兩份重要文本 第一節(jié) 勞動(dòng)合同條款解讀 一、《勞動(dòng)合同》中“應(yīng)當(dāng)”和“可以”簽訂的內(nèi)容及約定的條款 二、《勞動(dòng)合同》中十二部分的示范條款解讀 三、勞動(dòng)合同條款有更新無須全員重新簽訂 第二節(jié) 規(guī)章制度有效性 一、為什么嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)立公司規(guī)章制度如此重要？ 二、如何嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)立規(guī)章制度？ 第二章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處置 第一節(jié) 公司被勞動(dòng)監(jiān)察或勞動(dòng)仲裁如何應(yīng)對(duì)？ 一、公司被員工投訴勞動(dòng)監(jiān)察會(huì)帶來哪些嚴(yán)重的后果？ 二、被投訴到勞動(dòng)監(jiān)察后的應(yīng)對(duì)方法 三、公司收到勞動(dòng)仲裁通知后的應(yīng)對(duì)方法 第二節(jié) 離職談判的處理技巧 一、離職談判前的三項(xiàng)準(zhǔn)備工作 二、四種棘手情況的離職談判技巧 三、離職談判過程中不能犯的三個(gè)錯(cuò)誤 附錄：企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè) 一、測(cè)試說明 二、測(cè)試題 三、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)評(píng)分表