本書共分為六章，第一章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及意義進(jìn)行了深入分析；第二章盤點(diǎn)了我國(guó)組織領(lǐng)導(dǎo)力存在的問題，并在此基礎(chǔ)上分析了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要意義；第三章從領(lǐng)導(dǎo)力總體提升視角分析領(lǐng)導(dǎo)力提升的方案和模型；第四章對(duì)危機(jī)與組織危機(jī)的概念與內(nèi)涵進(jìn)行了深入探討；第五章分析了變革領(lǐng)導(dǎo)力提升的具體舉措；第六章探討了變革領(lǐng)導(dǎo)力的外部環(huán)境趨勢(shì)和培養(yǎng)模式趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜不確定的國(guó)際環(huán)境和商業(yè)環(huán)境，關(guān)注組織的未來就要關(guān)注組織的領(lǐng)導(dǎo)力，一個(gè)組織若想基業(yè)長(zhǎng)青，就必須重視變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和塑造。