本書是一部突出實用價值的經(jīng)管類社科讀物。本書以著名的企業(yè)管理案例開篇，通過對案例的逐一分析，幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地從理論與實踐相結(jié)合的角度理解和把握企業(yè)管理的內(nèi)在價值。本書從控局的相關(guān)要素出發(fā)，通過對相關(guān)要素的闡釋，強化企業(yè)對發(fā)展局勢的控制能力，提升企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的影響力。書中從培養(yǎng)發(fā)展思維、掌握高價值信息、學習高效方法、打造運營體系、加強人才管理、強化風險管控、提高認知層次、企業(yè)分類等幾個方面進行分析，闡述了控局的方法和模式，從而為企業(yè)以及企業(yè)管理者提供更加實用的控局經(jīng)驗。