本書建構(gòu)了項目人力資源管理和激勵的體系框架。基于經(jīng)典的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，全方位展示了項目管理中人力資源管理和激勵的理論與實(shí)踐、方法與實(shí)操問題。本書不僅詳細(xì)闡述了項目人力資源管理的內(nèi)容、項目人員配置和績效管理，還創(chuàng)新性地構(gòu)建管理學(xué)激勵理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵理論，書中還在相應(yīng)章節(jié)配合相應(yīng)理論附有大量案例分析，既有一般典型的企業(yè)案例，也補(bǔ)充了近年來日漸興旺的文旅行業(yè)項目管理案例，簡明扼要，通俗易懂，大大拓展了項目管理的內(nèi)涵和外延。本書適合各類高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大學(xué)生和MBA學(xué)生、研究者及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，以及對項目人力資源管理和激勵感興趣的大眾群體。