本書主要探討了現(xiàn)代醫(yī)院的綜合管理實踐，闡述了醫(yī)院管理的基礎理論。首先概述管理學與醫(yī)院管理學系統(tǒng)理論，包括管理學、醫(yī)院管理學的職能；其次分析了當前醫(yī)院管理現(xiàn)狀，醫(yī)院工作分析與職位設計，立足于實際，強調了優(yōu)化醫(yī)院綜合管理的重要性，再次探討了醫(yī)院感染管理、財務管理、人事管理、組織管理等綜合管理活動，厘清了醫(yī)院綜合管理的全環(huán)節(jié)，最后結合相關案例，研究了現(xiàn)代醫(yī)院感染管理，對醫(yī)院管理實踐進行了深入剖析，提出了一些理想的醫(yī)院管理實踐策略。