本書以項目建設(shè)為主線，系統(tǒng)闡述全過程工程咨詢理論與方法，業(yè)務(wù)內(nèi)容與實際業(yè)務(wù)流程或工作程序，既體現(xiàn)建設(shè)過程(決策階段、設(shè)計階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段、運營階段六大階段)，又涵蓋工程咨詢的全部內(nèi)容，方便讀者學習掌握和實際使用。本書共9章，內(nèi)容包括全過程工程咨詢的制度、標準、業(yè)務(wù)范圍、組織機構(gòu)、咨詢項目管理和咨詢文件編制，六大階段的工程咨詢內(nèi)容、方法、依據(jù)、業(yè)務(wù)流程、咨詢成果的形成及注意事項，以及建設(shè)項目全過程文件報批與綜合管理等。
楊博，正高級工程師，中國注冊造價工程師，英國皇家（特許）測量師，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會資深會員、專家委員會委員，中國土木工程學會建筑市場與招標投標研究分會常務(wù)理事、入庫專家。曾任安徽省建設(shè)工程造價管理總站總工程師、副站長，安徽省建設(shè)工程招標投標辦公室主任，安徽建華工程咨詢事務(wù)所（造價、招標雙甲資質(zhì)）總經(jīng)理，合肥大學客座教授。主要從事建設(shè)工程理論與方法研究、工程標準定額編制與管理、工程管理、招標投標管理、工程咨詢、建設(shè)行業(yè)人才教育與培訓等工作。先后取得多項國家科技成果、省部級科技進步獎，發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文30余篇，主編并出版專業(yè)著作《建筑工程預(yù)算》《工程造價咨詢》《建筑施工技術(shù)》《二級建造師繼續(xù)教育教材》等20余冊，參與或主編國家、省級標準（包括計價定額）100余冊，主持上百項大中型建設(shè)項目的工程咨詢或管理業(yè)務(wù)。
前言
第一章全過程工程咨詢概述1
第一節(jié)全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容1
第二節(jié)全過程工程咨詢制度與標準7
第三節(jié)全過程工程咨詢組織機構(gòu)11
第四節(jié)全過程咨詢項目管理17
第五節(jié)全過程工程咨詢服務(wù)的招標采購23
第二章全過程工程咨詢文件編制28
第一節(jié)全過程工程咨詢服務(wù)策劃28
第二節(jié)全過程工程咨詢規(guī)劃大綱編制29
第三節(jié)全過程工程咨詢實施計劃編制32
第四節(jié)專業(yè)咨詢實施細則編制33
第五節(jié)全過程工程咨詢管理制度編制34
第三章建設(shè)項目全過程文件報批與
綜合管理36
第一節(jié)建設(shè)項目全過程文件報批36
第二節(jié)建設(shè)項目綜合管理59
第四章決策階段工程咨詢73
第一節(jié)決策依據(jù)及工作流程73
第二節(jié)項目建議書76
第三節(jié)項目可行性研究77
第四節(jié)決策階段投資管控102
第五章設(shè)計階段工程咨詢111
第一節(jié)設(shè)計階段咨詢的依據(jù)、內(nèi)容及
程序111
第二節(jié)工程勘察115
第三節(jié)工程設(shè)計118
第四節(jié)工程設(shè)計階段招標投標133
第五節(jié)設(shè)計階段造價管控136
第六章發(fā)承包階段工程咨詢147
第一節(jié)項目招標策劃147
第二節(jié)招標文件編制153
第三節(jié)合同條款策劃157
第四節(jié)招標組織160
第五節(jié)發(fā)承包階段造價管控163
第六節(jié)工程總承包模式的發(fā)承包171
第七章施工階段工程咨詢175
第一節(jié)施工階段咨詢內(nèi)容175
第二節(jié)施工階段勘察設(shè)計咨詢177
第三節(jié)工程監(jiān)理182
第四節(jié)施工階段安全文明施工與環(huán)境
保護188
第五節(jié)施工階段造價管控193
第八章竣工階段工程咨詢207
第一節(jié)竣工階段咨詢內(nèi)容207
第二節(jié)項目竣工驗收管理211
第三節(jié)竣工階段造價管控218
第四節(jié)項目竣工備案與移交管理230
第五節(jié)項目竣工決算241
第六節(jié)項目質(zhì)量保修期管理245
第九章運營階段工程咨詢249
第一節(jié)運營階段概述249
第二節(jié)項目后評價250
第三節(jié)項目績效評價261
第四節(jié)項目設(shè)施管理270
第五節(jié)項目資產(chǎn)管理275
參考文獻281
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