緒論
0.1 工程項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要作用
0.2 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展
0.3 工程項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的要點(diǎn)
第1章 工程項(xiàng)目
1.1 項(xiàng)目的概念
1.2 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.3 工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序
1.4 工程項(xiàng)目的相關(guān)者
1.5 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)
1.6 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述
復(fù)習(xí)思考題


第2章 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程
2.1 概述
2.2 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
2.4 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系
2.5 工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作
復(fù)習(xí)思考題


第3章 工程項(xiàng)目的前期策劃
3.1 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
3.2 工程項(xiàng)目的構(gòu)思
3.3 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
3.4 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃
3.5 工程項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目評(píng)價(jià)
3.6 工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題
3.7 案例：某高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題


第4章 工程項(xiàng)目范圍管理
4.1 項(xiàng)目范圍管理的概念
4.2 工程項(xiàng)目范圍的確定
4.3 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解
4.4 工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析
4.5 工程項(xiàng)目的范圍描述
復(fù)習(xí)思考題


第5章 工程項(xiàng)目組織
5.1 概述
5.2 工程項(xiàng)目組織策劃
5.3 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式
復(fù)習(xí)思考題


第6章 項(xiàng)目管理組織
6.1 工程項(xiàng)目的管理模式
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部
6.3 項(xiàng)目經(jīng)理
6.4 項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
復(fù)習(xí)思考題


第7章 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理
7.1 概述
7.2 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式
7.3 企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇
7.4 企業(yè)項(xiàng)目組織運(yùn)作中的幾個(gè)問(wèn)題
7.5 虛擬項(xiàng)目組織
7.6 我國(guó)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目組織應(yīng)注意的問(wèn)題
復(fù)習(xí)思考題
第8章 進(jìn)度管理（一）——工期計(jì)劃
第9章 進(jìn)度管理（二）——進(jìn)度控制
第10章 工程項(xiàng)目成本管理（一）——成本計(jì)劃
第11章 成本管理（二）——成本控制
第12章 工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
第13章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第14章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第15章 溝通管理
第16章 工程項(xiàng)?的信息管理
第17章 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介