民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究
定 價(jià):78 元
對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家進(jìn)行界定,分析民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的現(xiàn)狀,從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的因素,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制模型,并對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)情況進(jìn)行案例分析,提出促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,企業(yè)家作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,企業(yè)家的成長(zhǎng)越來(lái)越受到各界的關(guān)注。本書以民族地區(qū)企業(yè)家為研究對(duì)象,研究其成長(zhǎng)機(jī)制。由于已有學(xué)者對(duì)企業(yè)家的研究通常是以靜態(tài)和一維為基礎(chǔ),沒有考慮到企業(yè)家成長(zhǎng)受到不同地理環(huán)境因素、不同成長(zhǎng)階段、不同產(chǎn)業(yè)的影響,以至于對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的研究缺乏針對(duì)性和科學(xué)性,而且現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制也沒有做系統(tǒng)的研究。民族地區(qū)企業(yè)家作為該區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍的主體,從理論上研究民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制,對(duì)于民族地區(qū)企業(yè)家的快速健康成長(zhǎng)和民族地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展都具有重要的意義。培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的民族地區(qū)顯得尤為重要;诖,我國(guó)提出了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。在這樣的背景下,對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。因此,本書對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行研究,不僅能夠在一定程度上豐富企業(yè)家成長(zhǎng)理論,拓展企業(yè)家精神的內(nèi)涵,推動(dòng)基于企業(yè)家成長(zhǎng)的民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的發(fā)展,而且有利于推動(dòng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、民族地區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建,以及民族地區(qū)相關(guān)政策的制定,為民族地區(qū)企業(yè)家的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。本書在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家進(jìn)行界定,分析民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的現(xiàn)狀,從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的因素,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制模型,并對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)情況進(jìn)行案例分析,提出促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議。本書的主要觀點(diǎn)如下。(1)民族地區(qū)企業(yè)家是在民族地區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者或經(jīng)營(yíng)者,他們將民族地區(qū)的各種生產(chǎn)要素整合優(yōu)化,進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)決策和創(chuàng)新活動(dòng)。民族地區(qū)企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)者,具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新精神和敢于行動(dòng)的特征;作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,擁有企業(yè)管理決策權(quán),承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,并獲取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)收益。(2)民族地區(qū)企業(yè)家精神是民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的精神力量,是民族地區(qū)企業(yè)家所擁有的愛國(guó)擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信守法、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國(guó)際視野等精神的統(tǒng)稱。民族地區(qū)企業(yè)家熱愛祖國(guó),對(duì)國(guó)家、民族、當(dāng)?shù)貞延谐绺叩氖姑、?zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,把企業(yè)發(fā)展與地區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,努力創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步。誠(chéng)信守法是新時(shí)代民族地區(qū)企業(yè)家精神的基本要求,也是民族地區(qū)企業(yè)家和企業(yè)保持良好形象的內(nèi)在要求。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)了民族地區(qū)企業(yè)家不安現(xiàn)狀、敢于冒險(xiǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先、開拓創(chuàng)新、義無(wú)反顧的精神。全球化視野不僅是一種區(qū)域和空間范疇,在一定程度上也代表了中國(guó)企業(yè)家的大格局觀。大胸懷、大視野、大智慧是新時(shí)代企業(yè)家應(yīng)該保持的良好精神狀態(tài)。拓寬國(guó)際視野是在新的時(shí)代背景下對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家的新要求,也是新時(shí)代民族地區(qū)企業(yè)家精神的重要體現(xiàn)。(3)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)存在的問題主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)環(huán)境需改善、缺乏有效的企業(yè)家市場(chǎng)、保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的制度不健全、企業(yè)家精神缺位。(4)民族地區(qū)企業(yè)家的成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的過(guò)程,既受到內(nèi)在因素的制約,又受到外在因素的影響。因此,民族地區(qū)企業(yè)家的成長(zhǎng)是內(nèi)外在因素共同作用的結(jié)果。(5)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制主要包括內(nèi)在機(jī)制和外在機(jī)制兩個(gè)方面。其中,內(nèi)在機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制和能力機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制包括外在動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力,能力機(jī)制包括機(jī)會(huì)能力、管理能力、承壓能力和社交能力等;外在機(jī)制主要是環(huán)境機(jī)制,體現(xiàn)在地理環(huán)境、文化環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境四個(gè)方面。(6)促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議主要有:營(yíng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的文化環(huán)境,建立有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境,健全有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的制度環(huán)境,構(gòu)建新時(shí)代民族地區(qū)企業(yè)家精神。本書的出版得到廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)術(shù)著作出版資助。本書也是廣西人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展研究中心科學(xué)研究工程·后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展理論研究專項(xiàng)項(xiàng)目民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究(項(xiàng)目編號(hào):GZL2019015)的研究成果。本書的撰寫得到了本人指導(dǎo)的碩士研究生姜華、匡鳳嬌、董潤(rùn)陽(yáng)、馮俊杰的幫助,他們參與了文獻(xiàn)收集、資料整理等工作,在此對(duì)他們表示感謝。本書能夠順利出版還要感謝學(xué)院負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專著出版的老師,以及企業(yè)管理出版社的編輯和相關(guān)工作人員,感謝他們辛勞的付出。盡管作者在撰寫過(guò)程中注意各種規(guī)范,但書中仍然可能存在一些疏漏,懇請(qǐng)專家和讀者批評(píng)指正。
杜俊義,男,(1980.9-),河南安陽(yáng)人,管理學(xué)博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,現(xiàn)任廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)與企業(yè)家成長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理等。參與完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),主持項(xiàng)目3項(xiàng)、廣西哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng),參與完成省部級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng),主持完成廳級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),主持廳級(jí)教改課題1項(xiàng),參與廳級(jí)教改課題4項(xiàng),主持完成校級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。在SSCI期刊、CSSCI來(lái)源期刊、中文核心期刊等專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇。出版專著1部,參編著作2部。
第一章 緒 論第一節(jié) 研究背景與研究意義一、研究背景二、研究意義第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法一、研究?jī)?nèi)容二、研究方法第二章 企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究綜述第一節(jié) 企業(yè)家理論一、企業(yè)家起源二、企業(yè)家研究的發(fā)展三、企業(yè)家成長(zhǎng)理論第二節(jié) 企業(yè)家成長(zhǎng)的模式第三節(jié) 企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制一、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的定義二、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的劃分第四節(jié) 研究述評(píng)一、企業(yè)家理論二、企業(yè)家成長(zhǎng)模式三、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的分析路徑第三章 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)現(xiàn)狀第一節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)歷程及現(xiàn)狀分析一、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展歷程二、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境分析一、地理環(huán)境二、文化環(huán)境三、市場(chǎng)環(huán)境四、制度環(huán)境第三節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)存在的問題分析一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境需改善二、缺乏有效的企業(yè)家市場(chǎng)三、保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的制度不健全四、企業(yè)家精神缺位第四章民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)影響因素分析第一節(jié) 內(nèi)在因素分析一、人力資本因素二、個(gè)體因素第二節(jié) 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的外在因素分析一、企業(yè)外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境三、內(nèi)外在因素的互動(dòng)第五章 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)第一節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的特殊性一、民族地區(qū)的自然地理和文化環(huán)境具有特殊性二、民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與制度環(huán)境具有特殊性第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)框架一、外在機(jī)制二、內(nèi)在機(jī)制第六章 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的因素研究第一節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法一、研究?jī)?nèi)容二、研究方法第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的典型案例一、案例一:桂林三金藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人鄒節(jié)明二、案例二:貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司陶華碧三、案例三:廣西索芙特股份有限公司梁國(guó)堅(jiān)第七章 促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議第一節(jié) 營(yíng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的文化環(huán)境一、加大民族地區(qū)的教育投入二、建立民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化三、加強(qiáng)民族地區(qū)的文化交流第二節(jié) 建立有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境第三節(jié) 健全有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的制度環(huán)境一、創(chuàng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的政策環(huán)境二、完善有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的體制機(jī)制三、構(gòu)建符合民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的人才評(píng)價(jià)體系第四節(jié) 構(gòu)建新時(shí)代民族地區(qū)企業(yè)家精神一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制二、構(gòu)建自我演進(jìn)機(jī)制參考文獻(xiàn)