第一章 緒論

第一節(jié) 項目進度風(fēng)險管理的研究概況

第二節(jié) 項目進度風(fēng)險管理的主要內(nèi)容

第三節(jié) 項目進度風(fēng)險管理的重要意義

第四節(jié) 本書的研究特色與結(jié)構(gòu)安排

第二章 項目進度風(fēng)險應(yīng)對的理論與方法

第一節(jié) 項目風(fēng)險應(yīng)對

第二節(jié) 韌性理論

第三節(jié) 關(guān)鍵鏈緩沖管理法

第三章 項目進度風(fēng)險應(yīng)對計劃中的緩沖配置策略

第一節(jié) 擾動發(fā)生之前的項目進度風(fēng)險應(yīng)對計劃

第二節(jié) 不確定性因素擾動下項目任務(wù)相關(guān)性

第三節(jié) 任務(wù)相關(guān)性影響項目進度風(fēng)險的量化分析

第四節(jié) 考慮任務(wù)相關(guān)性的項目緩沖配置策略

第五節(jié) 緩沖配置策略的計算實驗及結(jié)果分析

第六節(jié) 本章小結(jié)

第四章 多項目進度風(fēng)險應(yīng)對計劃中的緩沖配置策略

第一節(jié) 應(yīng)對多項目進度風(fēng)險的能力約束緩沖

第二節(jié) 能力約束緩沖配置的影響因素分析

第三節(jié) 集中式能力約束緩沖配置策略

第四節(jié) 分散式能力約束緩沖配置策略

第五節(jié) 兩種策略的比較實驗及結(jié)果分析

第六節(jié) 本章小結(jié)

第五章 基于動態(tài)緩沖管理的項目進度風(fēng)險監(jiān)控策略

第一節(jié) 項目進度風(fēng)險監(jiān)控概述

第二節(jié) 擾動發(fā)生期間項目進度風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控

第三節(jié) 基于動態(tài)緩沖管理的項目進度風(fēng)險監(jiān)控模型

第四節(jié) 考慮任務(wù)相關(guān)性的動態(tài)緩沖監(jiān)控模型

第五節(jié) 計算實驗及結(jié)果分析

第六節(jié) 本章小結(jié)

第六章 考慮任務(wù)靈敏度的項目進度風(fēng)險響應(yīng)策略

第一節(jié) 任務(wù)靈敏度的含義及計算

第二節(jié) 基于任務(wù)靈敏度的進度控制

第三節(jié) 集成任務(wù)關(guān)聯(lián)度信息的動態(tài)緩沖控制模型及響應(yīng)策略

第四節(jié) 計算實驗及結(jié)果分析

第五節(jié) 本章小結(jié)

第七章 控制預(yù)算限制下的項目進度風(fēng)險響應(yīng)策略

第一節(jié) 項目進度風(fēng)險控制預(yù)算

第二節(jié) 關(guān)鍵鏈計劃中的任務(wù)相關(guān)性建模

第三節(jié) 考慮任務(wù)相關(guān)性的行動閾值與預(yù)算分配

第四節(jié) 考慮控制預(yù)算限制的項目進度風(fēng)險響應(yīng)框架與策略

第五節(jié) 四種策略的比較實驗與結(jié)果分析

第六節(jié) 本章小結(jié)

第八章 項目進度風(fēng)險應(yīng)對中的組織學(xué)習(xí)策略

第一節(jié) 項目組織學(xué)習(xí)概述

第二節(jié) 項目組織學(xué)習(xí)對韌性的驅(qū)動價值

第三節(jié) 項目組織學(xué)習(xí)的基本過程

第四節(jié) 項目擾動沖擊下的組織學(xué)習(xí)策略

第五節(jié) 基于數(shù)字技術(shù)的項目組織學(xué)習(xí)及風(fēng)險應(yīng)對框架

第六節(jié) 本章小結(jié)

第九章 研究總結(jié)與展望

第一節(jié) 研究總結(jié)

第二節(jié) 研究展望

參考文獻