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豐田模式(領(lǐng)導(dǎo)力篇)(典藏版) 杰弗瑞·萊克 讀者對(duì)象:汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)管理人員 豐田汽車(chē)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)豐田)擁有世界一流的汽車(chē)和改變大局的商業(yè)思維。豐田之所以能夠取得前所未有的成功,關(guān)鍵在于其著名的生產(chǎn)方式以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,前者廣為人知,而后者知名度較小。這些生產(chǎn)方式和開(kāi)發(fā)程序處處體現(xiàn)出想zui終用戶(hù)之所想的思想與原則,因而成為全球精益企業(yè)運(yùn)動(dòng)的模范。那些推行精益的組織常常忽略了一個(gè)zui為關(guān)鍵的因素精益領(lǐng)導(dǎo)力。
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