本書從發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展的“北極星”——明確正確的公司發(fā)展方向與目標(環(huán)境、社會、公司管理效益相結(jié)合)，打造“3A團隊”(建立能夠吸引大量優(yōu)秀人才以及發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)業(yè)務骨干的高效機制)，功能部門業(yè)務水平提升(包括產(chǎn)品管理、核心技術(shù)開發(fā)、B2B營銷與銷售、服務運營、供應鏈等方面)以及初創(chuàng)企業(yè)如何過的融資等方面，介紹如何使一個初創(chuàng)企業(yè)迅速擴大規(guī)模、成為(科技)獨角獸公司的99個實操技巧。針對每個方面，作者都首先列出了初創(chuàng)企業(yè)將可能容易踏入的認知陷阱，然后通過一些知名企業(yè)(如愛彼迎、大眾、WhatsAPP)真實案例，深入淺出的介紹初創(chuàng)企業(yè)將如何破局，在短期內(nèi)實現(xiàn)迅速增長的使用技巧。本書結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富，是一本關于初創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展的實操性著作。