本書將作者十余年來的人力資源管理及企業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借助生動(dòng)的對(duì)話展現(xiàn)出來，幫助讀者輕松掌握績(jī)效管理的精髓，并為讀者提供一套行之有效的績(jī)效管理思路，甚至是讀完就能立即付諸實(shí)踐的落地方案。本書以虛擬對(duì)話的手法，講述了一家大型多元化企業(yè)的績(jī)效管理變革的故事。這家看似發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，在戰(zhàn)略落地的征途中遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)———企業(yè)制定了宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖，卻在執(zhí)行過程中步履維艱，戰(zhàn)略目標(biāo)變得遙不可及。面對(duì)這樣的困局，企業(yè)管理者決定直面問題，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名人力資源管理專家張老師擔(dān)任績(jī)效管理咨詢顧問，共同開啟績(jī)效管理的深度探索與實(shí)踐之旅。