國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的微觀系統(tǒng)和重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的熱點(diǎn)課題。近年來(lái)，浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)緊跟數(shù)字時(shí)代發(fā)展脈搏，率先推進(jìn)煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)治理的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性變革創(chuàng)新，取得了顯著成績(jī)，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)”為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，有效解決了國(guó)企治理一些難點(diǎn)問(wèn)題，獲得了行業(yè)內(nèi)外的充分肯定。本書(shū)梳理總結(jié)了其構(gòu)建具有煙草特色的現(xiàn)代企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)具有一定的借鑒意義。