成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機(jī)會和稅收收入，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，是維護(hù)社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，大部分是基于技術(shù)、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項特長，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運(yùn)營存在基因上的不足，導(dǎo)致成長型企業(yè)的生命周期在不斷縮短，可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展成為突出問題。管理運(yùn)營作為企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵要素之間的邏輯關(guān)系，目標(biāo)就是通過創(chuàng)新的企業(yè)運(yùn)營模式在有限的資源和時間里取得利益的最大化，能夠更好地服務(wù)于成長型企業(yè)，使之適應(yīng)市場競爭的需要，增長市場經(jīng)營成效。本書從管理運(yùn)營的不同層面，梳理出系統(tǒng)全面的管理運(yùn)營理念，以及可落地可執(zhí)行的管理方案和管理工具，為成長型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全新視角之下的能量支撐和賦能支持，通過切實可行的管理抓手來豐富健全成長型企業(yè)的核心競爭力，通過管理產(chǎn)生的力量，來提升成長型企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)成長型企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。