目錄
第1章 中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展與社區(qū)團(tuán)購(gòu)的誕生 1
1.1 內(nèi)憂(yōu)外患：在慘烈競(jìng)爭(zhēng)中曲折新生的中國(guó)零售業(yè) 1
1.2 絕地反擊：以理論突破實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的本質(zhì)突破 2
1.3 不忘初心：理論實(shí)踐雙重維度持續(xù)推進(jìn)中國(guó)商業(yè)發(fā)展 10
第2章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)概述 12
2.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)代背景 12
2.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的基本形式 13
2.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值 16
第3章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的目標(biāo)市場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 19
3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展 19
3.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的目標(biāo)市場(chǎng) 22
3.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 24
3.4 影響社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的因素 33
第4章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的供應(yīng) 38
4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈 38
4.2 供應(yīng)商的選擇和組織 40
4.3 拼團(tuán)商品的選擇和組織 43
第5章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品交付 52
5.1 商品履約 52
5.2 集中交付 54
5.3 提貨網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 55
5.4 自提點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理 55
5.5 提貨管理費(fèi) 56
5.6 商品交付戰(zhàn)略 57
第6章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的流量 59
6.1 概述 59
6.2 流量規(guī)模 60
6.3 流量活躍度 62
6.4 流量運(yùn)營(yíng) 62
6.5 落地實(shí)踐及工作階段 64
第7章 連鎖零售企業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù) 68
7.1 連鎖零售企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的興起 68
7.2 連鎖零售企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的探索 69
7.3 連鎖零售企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 71
7.4 案例一：沂水東方超市 72
7.5 案例二：愛(ài)客多超市 75
第8章 中國(guó)零售史：從零售行業(yè)發(fā)展的角度論述社區(qū)團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)新之處 83
8.1 中國(guó)零售行業(yè)演進(jìn)史 84
8.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)緣何成為零售新模式 88
8.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的創(chuàng)新之處 92
第9章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程與展望 98
9.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展歷程 98
9.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)展望 104
第10章 興盛優(yōu)選案例 109
10.1 社區(qū)便利店批發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)代（1980～2013年） 109
10.2 前興盛優(yōu)選時(shí)代（2013～2017年） 112
10.3 興盛優(yōu)選的探索時(shí)代（2018～2019年） 117
10.4 興盛優(yōu)選與巨頭大戰(zhàn)的時(shí)代（2020～2021年） 120
10.5 興盛優(yōu)選與巨頭休養(yǎng)生息的時(shí)代（2021～2023年） 124
10.6 興盛優(yōu)選的啟示 125
10.7 次日達(dá)的深層含義 125
第11章 美團(tuán)優(yōu)選案例 127
11.1 美團(tuán)公司的起源與發(fā)展 127
11.2 美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)介紹 129
11.3 美團(tuán)優(yōu)選的發(fā)展歷程 130
11.4 美團(tuán)外賣(mài)發(fā)展對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示 136
11.5 提升毛利與件單價(jià)的路徑 139
11.6 時(shí)效對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特殊意義 141
第12章 多多買(mǎi)菜案例 144
12.1 拼多多的創(chuàng)立和發(fā)展 144
12.2 多多買(mǎi)菜的發(fā)展 146
12.3 極致價(jià)格的導(dǎo)向 146
12.4 多多買(mǎi)菜及社區(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè) 148
第13章 小步優(yōu)鮮案例 150
13.1 小步優(yōu)鮮的背景 150
13.2 小步優(yōu)鮮的項(xiàng)目起源 150
13.3 小步優(yōu)鮮的探索過(guò)程 151
13.4 小步優(yōu)鮮失敗的原因 151
13.5 企業(yè)創(chuàng)新與積累 152
參考文獻(xiàn) 154