本書在對后發(fā)企業(yè)、技術(shù)追趕、機會窗口、動態(tài)能力等與研究主題相關(guān)的文獻(xiàn)進行梳理的基礎(chǔ)上，探究我國智能手機產(chǎn)業(yè)從跟隨到追趕的作用路徑。首先，本書采用扎根理論，并結(jié)合質(zhì)性分析軟件Nvivo12對華為和小米公司進行了案例分析。通過收集這兩個企業(yè)在不同發(fā)展過程中的關(guān)鍵資料，按照時間順序匯總構(gòu)建了案例分析的數(shù)據(jù)庫。其次，運用開放式編碼、主軸式編碼、選擇性編碼三個步驟，從技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的角度出發(fā)對研發(fā)投入對于技術(shù)追趕績效的影響進行了剖析。通過案例分析發(fā)現(xiàn)，研發(fā)投入是企業(yè)技術(shù)追趕績效顯現(xiàn)的基礎(chǔ)資源，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力則在企業(yè)研發(fā)投入到企業(yè)趕超的路徑中起中介作用。為了進一步深入探究后發(fā)企業(yè)不斷增加的研發(fā)投入到企業(yè)追趕績效顯現(xiàn)的作用機理，本書還收集了我國智能手機產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入數(shù)據(jù)，并引入了追趕績效、知識基礎(chǔ)、價值網(wǎng)絡(luò)位置、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡等變量�；�于這些數(shù)據(jù)，本書建立了實證分析模型。對上述變量之間的關(guān)系進行了深入的分析，以驗證本書的假設(shè)和結(jié)果。首先，本書構(gòu)建實證模型1引入技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力和知識基礎(chǔ)為中介變量，探究研發(fā)投入到企業(yè)技術(shù)追趕績效的作用路徑。接著，本書實證模型2進一步探究了企業(yè)知識基礎(chǔ)如何影響企業(yè)追趕績效，本書發(fā)現(xiàn)在企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中心位置的調(diào)節(jié)作用下，知識基礎(chǔ)能有效促進企業(yè)技術(shù)追趕績效的提升。實證結(jié)果表明，研發(fā)投入與企業(yè)的追趕績效呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。研發(fā)投入通過影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力以及知識基礎(chǔ)，進一步促進了企業(yè)追趕績效的提升。