本書分析了人力資源管理與其他各種資源管理、人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，對企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制展開思考，研究了企業(yè)人才引進(jìn)策略及企業(yè)培訓(xùn)工作的意義和實(shí)現(xiàn)途徑，闡述了企業(yè)創(chuàng)新型人才的需求分析和基于創(chuàng)新型人才激勵制度的機(jī)制構(gòu)建，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)論述。