本書從成本管理、業(yè)績評價(jià)、預(yù)算管理、價(jià)值評估、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、公司治理與職業(yè)道德、財(cái)務(wù)分析與決策八個(gè)內(nèi)容出發(fā)，按照給出案例背景資料、進(jìn)行具體分析和最終得出案例啟發(fā)并拓展少量理論知識的體系進(jìn)行編寫整理。