本書對中國KTV行業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展困惑進(jìn)行了360度全方位的解讀，對KTV企業(yè)管理體系進(jìn)行了科學(xué)的構(gòu)建，對KTV企業(yè)經(jīng)營管理案例進(jìn)行了專業(yè)解析，對KTV企業(yè)盈利模型進(jìn)行了解碼，對KTV行業(yè)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新進(jìn)行了藍(lán)海探尋等，旨在讓廣大讀者更加了解KTV的起蒙、誕生與發(fā)展，更加了解中國KTV行業(yè)的起源、傳播發(fā)展、經(jīng)營業(yè)態(tài)及信息化發(fā)展歷程，更加了解中國KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展困惑，更加了解KTV企業(yè)管理體系構(gòu)建，更加了解KTV 企業(yè)應(yīng)該如何破除各種管理隱憂，更加了解KTV企業(yè)高績效的盈利模型，更加了解KTV行業(yè)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新。全書本著管理崗位設(shè)計(jì)精細(xì)化、制度表單標(biāo)準(zhǔn)化、流程節(jié)點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)方案模板化、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)清晰化、盈利模型全面化的設(shè)計(jì)理念，通過崗位職責(zé)與考核、制度與表單、流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)與方案、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)、管理實(shí)戰(zhàn)案例解析、盈利模型解碼、創(chuàng)新案例展示、創(chuàng)新類型構(gòu)造等實(shí)用模塊，為廣大讀者提供了全方位的KTV企業(yè)經(jīng)營管理工作指導(dǎo)與參考依據(jù)，是KTV企業(yè)經(jīng)營管理人員在工作中必不可少的工具書、教科書與指導(dǎo)書。