本書共15章,從分析數(shù)字技術對人力資源管理工作的影響入手,結合國內(nèi)外知名企業(yè)的大量實踐案例,從工作4.0時代的機遇與挑戰(zhàn)、數(shù)字時代的人才管理、數(shù)字時代的組織激勵及績效評估、技術如何改變組織學習的形式、持續(xù)演進中的組織文化與結構五個方面,詳細分析企業(yè)如何運用數(shù)字經(jīng)濟時代的人力資源管理工具和技術進行人才管理、知識管理、學習管理及績效管理,旨在為企業(yè)在數(shù)字技術變革面前如何進行HR轉(zhuǎn)型升級以最大限度地提高員工的工作體驗和績效提供理論指導和實踐價值。
本書配套教學課件和大量拓展案例,適合作為高等院校工商管理、數(shù)字經(jīng)濟等相關專業(yè)的本科生和MBA教材,也可供企業(yè)管理者以及從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關工作的數(shù)字化管理人員閱讀參考。
本書特色:(1)在深入分析數(shù)字技術趨勢的基礎上,幫助讀者思考如何以最佳方式選擇、管理、實施和評估人力資源技術,以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書注重介紹HR人員高度關注的技術術語和相關主題,說明這些技術如何對人力資源產(chǎn)生積極影響,引導讀者在沒有技術專家指導的情況下,思考如何在數(shù)字化技術規(guī)劃、選擇、設計、實施和評估方面做出貢獻。
(2)每個章節(jié)都穿插大量經(jīng)典案例分析和課堂互動,介紹IBM、華為、微軟等世界級組織中的HR部門如何利用數(shù)字技術最大限度地提高員工的工作績效,從而提高人力資源部門的業(yè)務價值,促進組織的整體成功。
許志星,北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院副教授,博士生導師,人力資源管理系主任。主持和參與國家自然科學基金、教育*人文社會科學基金、北京社會科學基金等十幾項研究項目,研究領域涉及領導力發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及商業(yè)倫理等多個方面。
第1章 數(shù)字時代的工作模式
第2章 數(shù)字人力資源的相關技術
第3章 變革導向的人力資源戰(zhàn)略
第4章 數(shù)字時代的人力資源管理系統(tǒng)
第5章 數(shù)字招聘技術及其發(fā)展
第6章 數(shù)字時代的職業(yè)生涯管理
第7章 新時代員工的特點
第8章 數(shù)字時代的激勵
第9章 技術賦能的績效管理與評估
第10章 數(shù)字時代的學習
第11章 移動學習及管理系統(tǒng)
第12章 數(shù)字時代的知識管理
第13章 數(shù)字時代的組織設計
第14章 打造創(chuàng)新為本的組織文化
第15章 技術發(fā)展趨勢與人力資源管理的未來