本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點(diǎn)，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計(jì)、分/子公司擴(kuò)張等企業(yè)分錢實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機(jī)制，學(xué)會用利益驅(qū)動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學(xué)、有效的路徑。